什么是 Centric PLM？
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什么是 Centric Planning？
什么是 Centric Pricing & Inventory？
什么是 Centric Market Intelligence？
什么是 Centric Visual Boards？
奢侈品牌
奢侈品商家的质量和工艺标准无人能望其项背。丰富而昂贵的物料来源，灵感迸发的产品设计与开发，以确保最终产品满足客户预期为重点的品牌理念。
Centric 8 PLM 软件让奢侈品牌能将精力集中在物料、设计和质量上，启迪世界，吸引客户。
日用消费品
从滑雪板、户外装备，到婴儿推车，再到家居装饰品，当今快节奏日用消费品公司会在多个地点完成设计，在其他地点采购原料，然后再在另外的地点完成制造。专为日用消费品打造的 Centric 8 PLM 软件让团队能在全球多个地点，跨产品类别、品牌、季节性产品和产品系列分享实时数据。
时装和软材
零售
多达 50% 的新产品都未能达到销售目标。深谙此理的零售商明白必须为所有渠道提供一个统一的销售模式，才有望改变局面。从灵感创作到产品上架，Centric 8 PLM 能全程引导产品，让零售商轻松监管客户体验，按照公司标准衡量效果。
我们在2021年以前面临的一个困境就是缺乏标准化的数据沉淀，这严重阻碍我们的研发创新。Centric PLM帮助威鹰服装实现了标准化的数据沉淀，极大提升了企业的研发创新能力和效率。
我们用了八个月去考核和选择研发系统服务商，通过详细的9个步骤进行选型评分，梳理和分析从决策层到实际使用者的百余项需求，结合假设场景的多次演示，最终选择了Centric PLM。对普罗星来说‘重选型轻实施’的过程是非常重要的。
现在，借助 Centric Planning，我们实现了全面的数据可视化并获得单一事实来源。这使得团队更加灵活、敏捷，能够做出快速反应。
使用 Centric 的最大优势之一是信息可以在 iPad、iPhone 或电脑等不同设备和工具之间实现无缝流通。
带来的收益无法估量，现在我们只需要更新原材料，所有相关产品就会自动更新。
Centric 8 PLM 为 Nina Ricci 缩短产品上市时间起到了至关重要的作用 ⸺节省多达 15 天。
我们的 Centric PLM 平台用户包括产品经理、设计师、开发人员、色彩专家，以及材料、成本核算、采购、可持续发展和定制产品的团队成员等。到 2024 年底，我们预计将有 280 名团队成员（包括供应商）在 PLM 环境中开展工作。
在第一次疫情封锁期间，我们旧的 PLM 系统基本上崩溃了。于是，Centric 和 Bioworld 团队完全通过远程协作，成功部署了 Centric PLM 系统，全力以赴满足我们的需求。
在采用 Centric PLM 后，MAS 得以引入标准化系统来精简产品开发。我们现在实现了各种功能的自动化，这大大提高了效率并缩短了交付周期。
借助 Centric Pricing & Inventory，我们将毛利率提高了 2% - 4%，同时降价率显著降低。最重要的是，我们的库存并没有因此而增加。
我们将降价幅度减少了约 2.5%，这意味着利润率增加 1%。以 3 亿欧元的营业额计算，我们的利润相当于增加了 300 万欧元。这已经相当多了，超出了我们在项目开始时的预期。
我们可以在 Centric PLM 提供的单一平台上完成审核，显著提高了新产品的审批速度。
Centric Market Intelligence 就像我们团队中的一位隐形成员，会为我们做出的每一个决策提供支持。
我觉得如果用三个词来概括双方的合作，首先是软件平台稳，第二是团队专业强，第三是公司服务好。
Centric Market Intelligence 是一款非常强大的工具，帮助我们简化业务分析和运营，确定产品组合和价格定位，提升竞争力，发现空白机会，准确把握市场趋势。
我们的目标很明确，那就是实现流程数字化，提高效率，降低运营成本。
几周前，我们参加了一次会议，想知道竞争对手X在做什么？几秒钟之内，你就可以快速判断出他们在做什么。
如果你没有数据，那就有点像猜谜游戏。我们真正需要的是更多的数据，以便我们的决定基于事实而不是感觉。
多年来，我们的商品企划和设计团队一直关注 Centric Visual Assortment Board，我们很高兴能迈出这一步！
产品营销部门过去需要花费 1-1.5 天来创建他们最常使用的特定报告。现在，只需点击一个按钮，不超过15分钟就可以搞定。
我们可以缩短从规划到开发整个流程所需的时间。Centric PLM 提供的产品主数据与下游系统集成，从而无需重复维护不同系统中的数据。
整个组织都发生了整体变化。如果有问题， CENTRIC是第一个找到答案的人。
自我们迁移到 PLM 之后，我简直描述不出所有事情的效率提高了多少，我们的信息更加有序，用户错误大大减少，与使用 Excel 和电子邮件时相比，我们的效率有了指数级的提高。
我知道，在项目管理期间，仅通过协作系统以及单个可行版本的真实数据，我们一年就可以节约六位数的资金
设计师可以在我们讨论样品时批准样品，这意味着每个人都可以更有效地工作。我们节省的时间使我们能够关注有助于业务增长的事情。
Centric 带来的益处在于我们可使用解决方案的开箱即用型功能独自完成这些工作，过去需要几天时间的报告现在只需要几分钟即可完成。
为了满足全球客户的需求，我们必须能够随时交付新产品和新配色，Centric 8可以帮助我们应对这一挑战。
实施 Centric 帮助每个人每天节省了10-15%的时间，这主要是因为人们不必花时间寻找正确的答案、提出问题并重新确认信息是否是最新的。
通过集中的数据输入位置、明确的数据所有权、以及将其与所有下游系统进行集成的功能，可大大节省时间，进而节省生产线成本
即便正处于发展期，我们还是精简了供应商群体 - 因为我们能通过 Centric PLM 跟少量核心工厂进行有效合作
总体而言，Centric PLM 现在提供的信息质量几乎改善了我们所做的一切。
…这对球队来说是革命性的。要做到这一点需要付出艰苦的努力，而且可能会很痛苦，但一旦你到达了另一边，你就可以消除14个不同的地方，每个人都必须更新，并拥有一个中心的事实来源，同时也可以为你的其他系统提供信息，这是令人惊讶的。
我们在引入 PLM 之前没有对流程进行数字化升级……各个团队使用离线的 Excel 表格工作，跟踪包括鉴定和认证在内的各个产品开发环节。我们的产品有 4 个品类和大约 20 个子品类，可以想象一下这有多么复杂。
随着我们公司的发展，我们已经到了完全跟不上潮流的地步。当我们到达那个点的时候，我们把中心派来了。
在实施新的数字解决方案时，最具挑战性的部分是无缝连接现有解决方案和新解决方案。Centric PLM在这方面做得非常出色。
我们可以使用筛选功能生成包含不同内容的报告。这真的为我们节省了不少时间。我们成功实现了目标，能够一次性地输入信息，把信息发送到需要的地方，然后再以需要的格式导出。
对于简单的产品来说，原来从产品部门立项，到设计部做设计（插画、平面、包装），技术部打样，再到供应链部门进行采购和生产，通常需要花费5到7天，而PLM上线后，最快1天就可以完成。复杂的产品生命周期也从1个月缩短到1周。
Centric 除了为我们提供 PLM 技术上的支持，分享他们从数百个项目中积累的专业知识和经验让我们受益匪浅。
使用新的Centric Planning解决方案，采购和销售团队可以更加协作地工作，并且节省了时间，因为人工数据输入已经消除。能够创建假设场景使团队能够更快地做出战略决策并实现销售和利润目标。
多亏了Centric的分离材料和细节的能力，我们可以追踪材料到服装的水平。
疫情前的 2020 财年末，我们的营业利润率为 5.6%。而过去这一年，我们的营业利润率达到了 12%，实现了利润的大幅提升！如果有大量库存积压，我们将无法做到这一点。Centric Planning 规划解决方案使我们可以切实地实施我们的战略，大幅提高了我们的盈利能力。
在广州酒楼研发中心与Centric Software团队的紧密合作下，该PLM项目实现了广州酒楼集团所有it项目中实施速度最快、用户驱动程度最高的项目。
实施Centric PLM，实现了规划、设计、供应链等业务单元的数字化，将各个点连在一起，实现了整个业务流程的数字化。
Centric PLM是我们存储所有信息的系统。对我们来说，上市速度是关键，尤其是在新产品创新方面，因为我们希望与零售商保持新鲜感。
我认为Centric PLM对于扩展到不同的类别至关重要，因为它能够更快地创建产品并将其推向市场，同时减少错误。
我们继续寻找新的方法来利用Centric作为我们选择的合作伙伴的流程和技术，并考虑我们未来几年的业务，而不仅仅是未来18个月的事情。
PLM的实施为我们节省了时间和材料成本，并让我们不断积累经验，从而实现整个价值链的数据聚合，形成PurCotton的品牌DNA。
当我们创造出第一个技术包时，所有人都为我们所取得的成就感到骄傲。科技包太漂亮了!
我们也在考虑另一家公司，但我们必须将其塑造成我们想要的样子，而Centric已经是我们想要的了。
我们对其他多品类零售商的建议是，你需要知道你想要改变哪些流程，你想要做出哪些改变。确定您的优先领域，并将类似的产品类型组合在一起。
Centric与所有东西都紧密结合在一起。实际上，我们已经发现了很多机会，可以让我们有更多的组织，更多的标准操作程序，更多更高的效率。这是这一切中最令人兴奋的部分。
Centric PLM中嵌入的灵活性和最佳实践以及项目的敏捷部署方法使我们能够快速做出反应，并在美国决定对中国商品征收关税时使我们立即了解情况。
通过直接在PLM中工作，设计师现在可以将所有图形保存在库中。这很重要，因为在此之前他们从来没有一个合适的地方来存储他们的库，他们也无法将图像附加到我们之前的技术包上。
效率提高了，电子邮件的减少是惊人的，数据的准确性也得到了绝对的提高。我们有信心，中心的信息是准确的和最新的。
有了Centric软件，我们节省了很多沟通时间。以前Lever Style的每个部门都有不同的流程和重复的工作，但现在每个人都在同一个平台上，工作被简化了。
由于Centric PLM™是如此快速和易于使用，人们能够做更彻底的工作，创造更多的产品，并提高质量监督。
我们只选择与最具创新性的公司合作，Centric Software在这一点上与我们完全同步。作为全球最负盛名的数字化转型平台提供商，Centric Software在时尚和零售行业都拥有丰富的经验。
我们与 Centric 软件合作，它可以帮助我们更可靠地发布产品。
Centric PLM 在集合方面是一个不可或缺的支持！ 这是一个易于所有团队使用的多学科工具，从中国到法国以及介于两者之间。 我们可以跟踪每个产品从开始到结束，从监控到分析的生命周期。
现在越来越多领先的服装制造商实施了 Centric PLM。 其他的解决方案供应商主要基于订单导向思维方式，而Centric与之不同，Centric是拥有真正以产品为导向的思维方式，这对于优化我们的服务至关重要。 此外，Centric 团队非常专业，我们喜欢与他们合作。
我们的设计师和营销团队过去通常需要十天左右的时间来完成一个系列。 现在在 Centric 的帮助下，只需三到四天。
在展会或订货会之后， BOM 中会准备好我们下订单所需的一切。 我们唯一需要做的就是输入特定客户可能有的任何要求。 这为我们节省了 8 天的工作时间。
团队之间的沟通变得更加顺畅。 团队中的每个人都可以通过他们获得的信息，进一步将精力集中在提高效率和创造力上。
Centric PLM 价格实惠，开箱即用，拥有我们所需的一切，附加模块套件使其可随着我们需求的发展而扩展。 我们想拥有一个基础来帮助我们成长，不仅仅是在接下来的两年里，而是在接下来的五年或十年里。
过去，在系统中输入样式需要花费两周的时间，而现在只需要一天半的时间，比旧方法快了近 7 倍。
Centric PLM 让我能够全面、广泛地了解每个系列并更好地控制。因此我们拥有在单一平台上开发产品所需的一切信息，这让设计师的工作过程变得如此简单。
我们过去在产品知识方面存在很大差距，缺乏历史资料信息，并且设计师和供应商之间的沟通较为困难。 现在，Centric PLM 提供了一个最新的、可访问的产品和材料知识库，并为设计师和我们的外部合作伙伴提供了一种实时交互协作的方式。
PLM 让其他业务部门也能够了解产品创建环节的进展和情况，它架起了组织内部不同的利益相关者之间的沟通桥梁。
Centric 确实帮助我们变得更快。 在过去，从草图到样品交付，我们至少需要 16 到 18 周的时间。 现在，有了 Centric，正常收集需要 11 到 12 周的时间。
我们现在对一切所用材料有了更多的了解，我们的 BOM 拥有一致且详细的格式，我们可以在旅途中实时协作，并且可以随时了解实现产品开发和生产批准所需的一切必要信息
Centric 时尚 PLM 一直处于时尚和零售行业应用和创新的前沿。 Centric 的PLM系统为整合上下游供应链系统提供了基础平台。
通过使用 Centric PLM ，我们节省了花在组织数据上的时间，从而将交付时间缩短了 7%。总体而言，我们的生产效率提高了 30%，因为我们得以释放资源，并实现了对整个组织的时间表和活动的可见性。
Centric PLM使我们不仅能够评估创新的数量，还能够评估创新的质量。
PLM已经成为创造过程中前所未有的唯一真实来源。
在过去，关于材料、图案和工艺的基本数据是分散的。准备买盘需要7天时间。今天，这项工作可以通过在Centric PLM中简单点击完成。
借助 Centric Footwear PLM，我们能够加快产品开发时间。集中所有产品数据使我们能够简化每年 1400 多种产品的管理。
单一的真相来源、快速的信息访问和增强的可见性使我们能够专注于以更好的成本、更快的速度推出更好的产品。
如果没有像 Centric PLM 这样的基础工具，我们的业务就不可能像今天这样蓬勃发展。
我们已经从Centric PLM 上看到了巨大的发展潜力和广泛的应用场景，希望我们能够持续用好PLM，不断溢效能，为企业的发展奠定坚实的数字基础。
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