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疫情的冲击对于每个服装企业来说都是一场挑战，上一期Centric网络公益课我们探讨了疫情对鞋服品牌商的影响以及疫情之后这些企业如何能够快速扭转局势的思路，那么对于服装生产企业而言，受到疫情的影响并不比品牌企业少。

一方面，作为劳动密集性产业，ODM对于工人的依赖程度高。工厂长期不复工，对产能的影响巨大，国内外的品牌客户也会逐渐失去信心，致使订单转移。同时，从短期复工情况来看，原有的生产线可能打乱重组，仍然对产品开发进度和生产质量存在影响。

另一方面，ODM企业还深受上下游企业的影响，原材料供应商、品牌和零售客户的一举一动也关乎到企业的生产进程。

疫情给ODM企业带来的种种挑战，但同时也给企业管理者带来了一些全新的思考。如何通过技术手段提高企业抗风险能力和应对能力？如何提升产品核心竞争力，并与客户保持深厚的业务联系？

课程主题：时尚ODM企业如何决胜疫情智赢未来？

课程要点

• 如何提升样品准确度，提升客户满意度？

• 如何优化产品开发流程降低整体运营成本？

• 如何让企业竞争力由“生产力”转为“产品力”？

• 大中小型企业如何快速布局PLM系统提升数字化管理水平？

课程嘉宾

吴美平 May Wu – 赛趋科软件中国区咨询顾问

• 拥有近十年时尚行业设计研发管理经验，曾经营品牌事业部的运作。对事业部的销售、库存、毛利及供应链端的速度、质量、成本有深刻了解。
• 参与众多企业业务解决方案的制定及落地，能够基于企业的特点提供合理化流程建议，通过信息系统的实施部署加以优化及改进。