VT GARMENT 通过 CENTRIC 服装制造 PLM 缩短 20% 上市时间

提高数字能力

“和许多制造商一样，我们面临着巨大的压力，需要在不影响高质量标准的情况下加快产品上市速度。我们需要释放花在管理和非增值任务上的时间，以便集中精力以更快的速度为我们的客户生产最好的产品。”

泰国领先的纺织制造商 VT Garment 产品开发部经理 Mingkwan Lotharukpong 解释说，团队希望在更短的时间表与数据管理需求之间实现平衡，过去他们在流程上花费了太多时间，而很难专注于产品。

VT Garment 是一家创新公司，以投资现代技术来发展业务而著称，因此团队需要提高数字化能力。作为市场领导者，VT Garment也是 2018 年泰国第一家选择 Centric 产品生命周期管理 (PLM) 的公司。实施 PLM 以后，他们取得了圆满成功。

今天，VT Garment 缩短了开发周期，提高了成本计算的准确性及样品材料的可视性，简化了部门间的沟通，减少了数据输入和管理的时间。Centric 服装制造 PLM 如何助力 VT Garment 实现了这种转变？

纺织制造业的先锋

VT Garment Co. Ltd 成立于 1981 年，是一家创新型的运动户外服装设计及制造企业，为全球顶级品牌提供服务，包括 Patagonia、Jack
Wolfskin、Montbell、O’Neill，以及来自美国和欧洲的其他品牌。VT Garment 是泰国纺织制造业的领导者，在泰国和缅甸的两家工厂雇
佣了超过 3,000 名员工。VT Garment 每月生产约 185,000 件功能性和非功能性服装，如滑雪夹克和裤子、沙滩裤、聚酯棉外套、梭织夹克和裤子、针织夹克和医用级隔离服，自营服装装饰技术包括丝印、移印、缝封、激光切割、焊接、超声波切割、压花和刺绣。

除了一流的质量和做工之外，VT Garment 还是全球获得公平贸易认证的最大规模 OEM/ODM 公司之一。公平贸易认证提倡更高的工资
和更好的工作条件、支持当地的可持续发展和环境保护。公司积极采用数字化技术，包括全公司范围的企业资源规划 (ERP) 解决方案和最先进的数字化制造执行系统，实现了机器互联和实时生产力监控。

需要加快速度

为了应对日益增长的市场压力，在不影响产品质量的前提下缩短交付周期，VT Garment 需要简化整个组织的流程，减少在数据录入、重复工作和管理上的时间，以便更直接地关注与产品相关的活动。VT Garment 始终遵循经营原则，投资于最适合企业的技术，并开始寻找PLM 解决方案。

“在开发过程中，我们往往需要很长的交付周期，这是一项重大挑战，”Lotharuk 说道。“这导致我们过于注重流程，而非产品本身。我们希望 PLM 解决方案能够帮助我们在整个运作中实现单一事实来源，并消除数据重复。Centric PLM 帮助我们节省了用于整理数据的时间，从而将交付周期减少了 7%。总体而言，我们的生产力提高了 30%，因为我们释放了行动所需的资源，并实现了整个组织内时间表和活动的可见性。”

CENTRIC 带来的全新冒险

VT Garment 考虑了几家 PLM 供应商，但考虑到 Centric Software® 的行业经验和解决方案的用户友好特性，最终选择了 Centric 服装
制造 PLM。

正如 Lotharukpong 所说：“我们选择 Centric PLM 是因为它在服装行业拥有丰富的实施经验和专业的顾问团队。他们提供开箱即
用的解决方案，基本无需定制，可以实现各类配置，并且 Centric 8 PLM 的用户界面类似于 Excel 格式，我们的团队对此十分熟悉。”

“我们对 Agile DeploymentSM 流程非常满意，因为它使我们能够快速可视化地了解系统，”Lotharukpong 说。“我们与印度的 Centric 团队合作时，他们反应迅速，能够真正理解我们的业务。顾问团队很专业，可以为我们面临的每个场景提供解决方案，并总是在 24 小时内做出回应。”

加快节奏，专注产品

自 2019 年与 Centric 服装制造 PLM 一起投入生产以来，VT Garment 实现了更好的跨部门协作、更快的上市时间和更透明的进度管控。

“Centric 服装制造 PLM 已经改变了我们的工作方式。员工可以更专注于产品并为客户提供服务，而不是数据录入和点击工作，”Lotharukpong 总结道。“Centric 简化了各部门之间的沟通，让用户的生活更轻松。通过 PLM 提供的实时单一事实来源，我们规范了产品开发流程，消除了重复数据输入的问题。实施 Centric 有助于我们缩短交付时间，协调内部流程，明确沟通预期，从而使我们能够更多地关注产品本身。”

VT Garment 对 Centric 服装制造 PLM 中处理样品、材料和时间表的功能印象尤为深刻。

“产品规划和样品库存管理变得更容易，”Lotharukpong 说。“我们提高了成本计算的准确性，样品一次性通过率也提高了 80%，并减少了制作样品所花费的时间。”

Lotharukpong 继续说道：“我们使用了产品规划管理模块，它有助于在从取样到大货生产的准备过程中，在整个组织内传达技术要求和材料清单 (BOM)。”“材料管理模块使我们能够在数据库中向多个供应商采购，并管理与我们的企业资源规划(ERP) 解决方案相结合的新材料和现有材料。”产品采购减少了我们过去在成本表格中重新输入 BOM 的时间，也减少了数据输入错误。”

“日程管理非常重要。在我们实施 Centric PLM 之前，当销售经理需要完成产品开发生命周期中的每一项任务时，他们必须记住并提醒销售人员。因此，任务会被遗忘或延迟。现在，用户可收到系统的自动提醒，并能查看具体的任务。”

向未来注入新能量

VT Garment 和 Centric 建立了富有成效的合作伙伴关系，VT Garment 现在已经成功实施和运行 Centric PLM，未来团队将合作实现 Centric PLM 和 ERP 系统之间的集成。

Lotharukpong 总结说：“我们期待 PLM 和 ERP 之间的集成将提高效率和生产力，我们也相信 Centric 团队将一如既往地提供高水平的客户服务。”

“在合作过程中，Centric 的团队非常专业，Centric 和 VT Garment 之间产生了许多正能量。我们知道我们有 Centric 的支持。”