只有好的产品还远远不够。您需要积极进行产品规划,确保在适合的时间、适合的渠道提供适量的产品。即使经过研究,您十分清楚目前的电子表格或过时的系统已无法满足公司需求。但要说服决策者投资现代化的规划解决方案仍然存在障碍。
因此,提出强有力的商业论证至关重要。要提出强有力的商业论证,您需要说明当前的挑战及其对公司利润的负面影响,提供现代化的解决方案,并详细阐明您推荐该解决方案的原因。
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