PLM功能模块介绍

• 产品线规划

协调管理季节、部门、产品系列和产品线，实现绩效目标。

灵活的分析功能通过采用最新产品信息，协助制定自上而下的目标，并进行自下而上的预估。全面协调产品开发与财务规划，生成切实的预估销量，轻松识别影响绩效的异常值，并利用数据决策，告别盲目猜测。

• 产品规格

简单易用的界面，轻松创建和管理多种产品、原材料和包装规格。

有效传达规格，最大限度减少迭代、错误和成本。跟踪产品生命周期变化，并与所有开发相关团队开展协同，帮助设计师、技术设计师和产品开发人员轻松高效地完成工作。

• 原材料管理

通过跟踪材料使用情况和查看原材料在用于产品前的整个生命周期，增强可追溯性。

管理简单和复杂材料的开发和使用过程。分析趋势和管理变更，汇总从款式到材料的全面信息用于创建报告、变更材料和款式。

• 产品采买

Centric PLM 能连接采买团队与供应商，简化沟通并获取供应商信息。

从供应商筛选、管理样品和原型到采买订单洽谈，管理采买的各个环节。管理供应商的可持续认证文件，跟踪包含供应商报价的成本，批量发送报价请求，并轻松比价。

• 日程管理

全面掌握时间表，管理各团队的任务、截止日期和工作流程。

配置模板，跟踪产品交期，并在任务完成后了解产品在生命周期中的位置，确保团队不脱离轨道，改善信息透明度、团队协作和产品计划。

• 质量管理

根据企业标准和渠道特定标准分配质量和安全目标。

明确产品的质量管理、性能和机械测试，避免质量问题。确定第三方测试标准，并跟踪已完成的材料和样品/款式的测试结果，提高质量、品牌声誉和消费者忠诚度。

• 成品检查

将 PLM 拓展到生产中，实时、透明、全面地了解供应商表现和产量。

借助成品检查模块，品牌商和零售商能为供应商设置每件产品可接受的质量等级和评估点，并与原始产品规格相关联。在产品离开制造工厂和所有权转移之前，以数字化方式传达评估标准和结果。

• 打样

通过直观的协作式打样和审查工具，轻松管理打样流程。

在设计图稿交付印刷前，使用校样功能，协作确定产品内容、颜色和设计元素。用户可以在 PLM 中创建任何文件的校样，确定工作流程，管理安全访问，启用标记和批注以及在审批阶段关口，确保万无一失。

• 流程管理

在 PLM 中执行预定义流程，为不同执行人员协调任务。

流程是指为完成一项特定任务定期进行的重复性活动或步骤。通过 PLM 对象执行流程来协调任务团队，提高效率、响应速度、透明度和生产力。

• 产品演示

在 Centric PLM 中直接创建可视化产品演示，节省时间，并利用实时数据确保准确性。

筛选产品并以直观方式进行分组，使用公司字体保持品牌形象一致性，并利用 Centric PLM 的 Canvas 工具创建演示，改善决策。无需通过繁琐的流程从 PLM 中导出演示，而是可以随产品数据的变化自动更新演示，节省时间。

以上是常见的PLM功能模块，它们紧密相连，构成了一个完整的产品生命周期管理体系。通过利用PLM解决方案，企业能够实现生产效率、产品质量和客户满意度的提高，进而获得更为稳健和可持续的发展。