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ERP vs PLM:竞争优势和投资回报数据对比

技术选型不在纠结,投资回报数据对比解答您的所有疑问

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了解什么是ERP和PLM,各自都有什么优势

探索ERP和PLM对品牌和营收都有什么影响

洞悉PLM能够带来哪些具体的投资回报

在消费品和零售业的快节奏世界中,拥有简化业务运营的能力至关重要。企业资源规划(ERP)和产品生命周期管理(PLM)是这样两个帮助企业简化运营的技术软件,都旨在协同团队以提高效率和生产力,只是它们服务于不同的业务场景。

虽然ERP和PLM之间有一些重叠,但它们具有不同的功能和特点。ERP旨在管理公司的后端运营,而PLM旨在管理前端的产品开发过程。ERP系统通常范围更广,涉及对象更广,包括管理层、人力资源、财务和供应链团队。而PLM则主要为产品开发团队设计的,从产品创建到上市发布,专注于改善这些团队之间的协作和沟通。

通过同时使用这两种软件,企业可以集中数据,消除效率低下的问题,并改善部门之间的沟通,从而更高效地创造产品并提供服务。例如,当一家企业想要推出一款新产品时,它可以使用PLM来创建和管理产品设计,并通过ERP与其他部门共享。然后,可以使用ERP来跟踪产品的生产过程和销售情况,并确保所有部门共同努力,在预算范围内按时完成。

简而言之:

  • ERP 侧重成本、运输、销售、监控和重复。没有现代化的 PLM,ERP 无法发挥全部潜力。
  • PLM 旨在管理从产品概念到上市的全面品牌建设,向市场提供更有竞争力、更具成本效益的产品。
  • 如果把 ERP理解为可以满足产品交易阶段的需求,那么 PLM 就是产品开发以及品牌商和零售商的“心脏”。

 

在这本电子书中,我们深入对比了ERP和PLM的应用场景、竞争优势和投资回报数据。您将了解到两种技术对于品牌和营收分别有哪些影响,具体的投资回报数据有哪些?

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