赋能产品上市的每个团队

工欲善其事，必先利其器。对于零售、消费企业来说，要满足市场快速发展要求，就要先为团队成员配备能提高工作效率的工具，提高跨产品线、跨渠道和跨地域的管理效率，构建覆盖从跟踪产品开发活动到彻底审查原型和样品全流程的数字化管理方案，实现对产品线、零售和批发品种以及商品销售进行精心策划和管理，既避免浪费时间、金钱、库存和原材料，又能保持利润并提高用户满意度。

• 零售规划 ｜GUESS 借助 Centric Planning 强势走出疫情困境
• 商品企划｜Everlane 使用 Centric Market Intelligence 助力验证定价策略，精准推出新品
• 设计｜HOPESHOW 借助 Centric PLM 融合感性设计和理性判断
• 产品开发｜圣恩通过 Centric PLM 实现食品敏捷研发
• 质量合规｜澳大利亚美妆零售商 MECCA 借助 Centric PLM 简化合规流程
• 供应链｜Rothy’s 采用 Centric PLM 让环保事业变得简单
• 营销｜Leder & Schuh Group 借助 Centric Pricing & Inventory 提高利润率
• IT｜施华洛世奇升级 Centric PLM 和 Visual Boards 解决方案指导创新方向
• 高管｜Woolworths 通过 Centric PLM 节省了 15-20% 的管理时间

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