什么是 Centric PLM？
快速访问
什么是 Centric Planning？
什么是 Centric Pricing & Inventory？
什么是 Centric Market Intelligence？
什么是 Centric Visual Boards？
本文旨在探讨如何通过发挥PLM（产品生命周期管理）的价值来提升企业竞争力。首先，通过优化产品设计和开发过程，提高产品质量和降低成本。其次，通过加强协同和沟通，提高团队的工作效率和协作能力。第三，通过数据的集中管理和分析，优化决策过程，提高企业的运营效率。之后，通过不断优化和改进产品服务环节，提升客户满意度，提升企业品牌价值。通过以上几个方面的探讨，帮助企业更好地发挥PLM的作用，提升企业的竞争力。
提高产品质量，降低成本
通过PLM系统的应用，企业可以实现产品设计和开发的全流程管理，确保产品在设计阶段就考虑到生产和服务环节，从而避免后期大幅度调整带来的成本增加。定期对产品设计及制造过程进行分析和评估，发现问题，避免产品在市场上出现质量问题，提高客户满意度。
优化设计验证和仿真过程，减少实际产品试制次数，降低研发成本，提高产品研发效率。通过PLM系统的协同设计和虚拟仿真技术，工程师可以快速验证设计方案的可行性，减少设计错误和变更，提高设计质量。同时，通过产品设计的标准化和模块化，提高产品的可复用性，降低产品开发成本。
采用PLM系统可以及时收集和整合客户反馈信息，将客户需求纳入产品设计过程中，确保产品开发的需求与市场需求一致，提高产品的竞争力。
提高团队工作效率，提升协作能力
PLM系统可以实现不同部门和岗位之间的信息共享和协同工作，打破信息孤岛，减少信息传递阻力，提高决策效率。通过PLM系统的权限控制和工作流程管理，实现团队工作的协同化和流程化，避免沟通误解和信息丢失，提高团队工作效率。
利用PLM系统实现团队成员之间的实时沟通和协作，减少沟通成本，提高协作效率。通过实现协同设计、协同评审和协同决策，提高团队的协作能力，提高工作效率。
通过PLM系统的工作报告和进度管理功能，实现项目进度和工作状态的实时监控，及时发现问题并及时解决，保障项目进度和质量。
优化决策过程，提高运营效率
通过PLM系统的数据集中管理功能，将企业生产、销售、采购等各个环节的数据集中存储和管理，实现数据的共享和信息的透明化。通过数据的分析和挖掘，帮助企业更好地了解市场需求和竞争对手情况，指导企业的决策。
利用PLM系统的业务分析功能，对产品生命周期各个阶段的数据进行分析和挖掘，找出生产中的问题和瓶颈，提出改进建议，优化企业的生产流程和供应链，提高企业的运营效率。
通过数据的可视化分析，对产品设计过程、供应链管理、生产计划等关键环节进行监控，及时发现问题并做出调整，提高企业的决策效率。
提升客户满意度，增加企业品牌价值
通过PLM系统对产品的整个生命周期进行管理，包括售前、售中和售后的服务环节，实现客户需求的全程跟踪和满足。通过对客户反馈的及时整理和分析，改进产品设计和服务流程，提高客户满意度。
在产品开发过程中就考虑服务环节的需求，设计出更易于维护、升级的产品，减少客户投诉和退货率，提升企业品牌价值。
通过PLM系统对产品售后服务过程进行标准化和流程化管理，提高服务效率和服务质量，增强客户的忠诚度。定期对客户进行满意度调查，收集客户反馈意见，及时改进和优化服务流程，提高客户满意度。
通过发挥PLM的价值，企业可以在产品设计和开发、团队协同、数据分析和产品服务等方面不断优化改进，提高企业的竞争力，满足客户需求，提升企业的市场地位和品牌价值。企业应该充分发挥PLM系统的作用，不断创新和改进，适应市场变化，提高产业竞争力。
Centric 软件专注为时尚鞋服、户外用品、奢侈品、多品类零售、杂货商超、食品饮料、美妆个护以及消费电子等企业提供从产品概念到上市售卖的数字化管理平台，用于管理规划、设计、开发、采购、生产、定价、销售和配补货的业务环节。
Centric 软件拥有业界超高的用户采用率、客户满意度和超快的价值实现时间。Centric 软件多次荣获行业大奖及认可，并且经常现身世界领先的分析报告和研究中。
咨询热线：400-061-2518转888
