如何利用PLM提升库存控制效率并降低成本？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着快速变化的消费者需求、库存压力和不断变化的运营需求。为了在竞争中保持少有地位，企业需要利用数字工具来提高生产效率、加快产品上市速度，并降低各个环节的成本。产品生命周期管理（PLM）系统在提升库存控制效率和降低成本方面发挥着关键作用。本文将详细探讨如何利用 PLM 系统提升库存控制效率并降低成本。

一、PLM 系统概述

产品生命周期管理（PLM）系统是一种端到端的产品开发管理解决方案，有助于企业促进创新、实现业务现代化、精简产品开发和协作。PLM 系统贯穿产品从概念设计到终退市的整个生命周期，提供实时的“单一事实来源”，连接人员、产品和流程。通过 PLM 系统，企业可以在一个数字化平台上开发和管理产品，确保信息一致性和透明度。

二、提升库存控制效率

1. 实时数据共享与协同

PLM 系统通过集中管理产品数据，实现不同部门和供应商之间的实时数据共享与协同。这种集中化的数据管理确保了各方在同一平台上工作，减少了信息传递过程中的延迟和误差。实时的数据共享使得库存管理部门可以及时了解产品的开发进度、需求变化和生产计划，从而更准确地进行库存控制。

2. 的需求

PLM 系统通过集成先进的数据分析和工具，帮助企业进行的需求。通过分析历史销售数据、市场趋势和消费者行为，PLM 系统可以生成科学的需求模型。这些模型能够为企业提供准确的需求，帮助库存管理部门提前做好备货准备，避免因需求波动导致的库存积压或短缺。

3. 优化库存水平

PLM 系统通过优化产品开发和生产流程，帮助企业实现合理的库存水平。通过对产品生命周期各个环节的精细管理，PLM 系统能够减少生产周期和交货时间，降低库存持有成本。企业可以根据实际需求和生产能力，合理安排生产计划，避免不必要的库存积压，从而提高库存周转率。

4. 提高供应链透明度

PLM 系统通过供应链管理功能，提升供应链的透明度和可视性。企业可以通过 PLM 系统实时监控供应链各环节的状态，包括原材料采购、生产进度、物流运输等。供应链透明度的提升使得企业能够及时发现并解决供应链中的问题，减少因供应链中断导致的库存风险。

5. 自动化库存管理

PLM 系统通过集成自动化库存管理功能，进一步提高库存控制效率。自动化库存管理功能可以自动生成采购订单、补货计划和库存预警，减少人为操作的失误和延迟。企业可以通过 PLM 系统实时监控库存水平，自动调整库存策略，确保库存始终处于挺好水平。

三、降低运营成本

1. 减少手动操作

传统的产品开发和库存管理过程中，往往需要大量的手动操作。这不仅耗费时间和人力，还容易导致错误。PLM 系统通过自动化和数字化的方式，减少了手动操作的需求。企业可以通过 PLM 系统自动生成产品数据、采购订单和库存报告，减少人为操作的成本和错误。

2. 优化生产流程

PLM 系统通过优化生产流程，帮助企业降低生产成本。通过对产品开发各个环节的精细管理，PLM 系统可以减少生产周期和生产浪费，提高生产效率。企业可以根据市场需求和生产能力，灵活调整生产计划，避免生产过剩和资源浪费，从而降低生产成本。

3. 提高资源利用率

PLM 系统通过集成资源管理功能，帮助企业提高资源利用率。企业可以通过 PLM 系统实时监控生产资源的使用情况，包括设备、原材料和人力资源。通过优化资源配置和调度，企业可以提高资源利用率，减少资源浪费，从而降低运营成本。

4. 改善供应商管理

PLM 系统通过供应商管理功能，帮助企业改善供应商管理，提高供应链效率。企业可以通过 PLM 系统实时监控供应商的绩效和产品质量，及时发现并解决供应商的问题。通过与供应商的紧密合作，企业可以实现供应链的协同优化，降低供应链成本。

5. 降低库存持有成本

PLM 系统通过优化库存管理，帮助企业降低库存持有成本。通过科学的需求和库存优化策略，企业可以减少不必要的库存积压，降低库存持有成本。企业可以根据实际需求和生产计划，合理安排库存水平，避免因库存积压导致的资金占用和成本增加。

四、案例分析

1. 服装制造商案例

某服装制造商通过引入 Centric PLM 系统，实现了从产品设计到生产再到零售的全流程数字化管理。PLM 系统帮助企业优化了产品开发流程，提高了生产效率，降低了运营成本。通过 PLM 系统的实时数据共享和协同，企业可以准确市场需求，合理安排生产计划，避免了因需求波动导致的库存积压和短缺。PLM 系统还帮助企业实现了自动化库存管理，减少了手动操作的成本和错误。

2. 鞋类企业案例

某鞋类企业通过引入 Centric PLM 系统，成功应对了市场竞争的挑战。PLM 系统帮助企业简化了运营流程，避免了数据错误，提高了产品上市速度和开发创造力。通过 PLM 系统的需求和库存优化功能，企业可以提前做好备货准备，降低了库存持有成本。PLM 系统还帮助企业提高了供应链透明度，及时发现并解决供应链中的问题，减少了因供应链中断导致的库存风险。

3. 食品和饮料企业案例

某食品和饮料企业通过引入 Centric PLM 系统，实现了全价值链的数字化管理。PLM 系统帮助企业提高了供应商协同效率，降低了产品开发风险。通过 PLM 系统的自动化库存管理功能，企业可以实时监控库存水平，自动调整库存策略，确保库存始终处于挺好水平。PLM 系统还帮助企业实现了产品的端到端追溯，确保了食品和质量。

五、结论

利用 PLM 系统提升库存控制效率并降低成本，是企业在竞争中保持少有的重要手段。PLM 系统通过实时数据共享、的需求、优化库存水平和提高供应链透明度等功能，帮助企业实现科学的库存管理。PLM 系统还通过自动化库存管理、优化生产流程和提高资源利用率等手段，帮助企业降低运营成本。通过引入 PLM 系统，企业可以实现全流程数字化管理，提高生产效率，降低运营成本，实现业务现代化和创新发展。

在未来，随着市场环境的不断变化和技术的不断进步，PLM 系统将继续发挥其重要作用，帮助企业应对新的挑战，实现更高效的库存管理和成本控制。企业应积极拥抱数字化转型，充分利用 PLM 系统的优势，提升竞争力，实现可持续发展。

Centric 软件：一家专注在零售和消费品行业快速增长的科技企业

Centric 软件专注为时尚鞋服、户外用品、奢侈品、多品类零售、杂货商超、食品饮料、美妆个护以及消费电子等企业提供从产品概念到上市售卖的数字化管理平台，用于管理规划、设计、开发、采购、生产、定价、销售和配补货的业务环节。

• Centric PLM™ 优化从产品概念到开发、采购和生产的产品执行流程，助力节省成本并提高效率。
• Centric Planning™ 提供端到端的零售规划智能平台，实现季前规划和季中执行的无缝衔接，旨在全渠道最大化零售业务价值。
• Centric Pricing & Inventory™ 利用 AI技术优化季前、季中到季末的产品价格和库存，并满足市场需求，从而提升利润和收入。
• Centric Market Intelligence™ 基于AI驱动的市场情报洞察平台，提供竞品对标监测和分析，洞察消费趋势和购买行为，助力做出明智的决策。
• Centric Visual Boards™ 以可视化的方式，生动呈现可操作的数据，确保打造出符合消费者需求的产品组合。

Centric 软件拥有业界超高的用户采用率、客户满意度和超快的价值实现时间。Centric 软件多次荣获行业大奖及认可，并且经常现身世界领先的分析报告和研究中。