如何通过研发数字化转型提升产品创新力？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想脱颖而出，必须不断推动产品创新。而研发数字化转型作为一种战略性手段，正逐渐成为提升产品创新力的关键所在。通过实施全面的数字化转型，企业不仅能够提高研发效率，还能更好地满足市场需求，。

研发数字化转型是指通过采用先进的数字技术和工具，对研发过程进行全面的数字化改造，以提升研发效率、加快产品上市速度、优化产品质量。它不仅包括研发过程中的数据采集、分析和管理，还涉及到整个产品生命周期的管理，从概念设计到终上市销售。

二、PLM系统在研发数字化转型中的作用

产品生命周期管理（PLM）系统作为研发数字化转型的核心工具，能够提供一个实时的“单一事实来源”中心，将产品数据集中化管理，简化工作流程，提高协作效率。PLM系统的引入，使企业能够更好地应对复杂的研发挑战，实现从研发到生产再到销售的全流程数字化管理。

1. 集中化管理产品数据

PLM系统能够将产品的所有相关数据集中在一个平台上，实现数据的统一管理。这包括配方详情、地区特定包装、零售数据等，所有这些信息都可以在PLM系统中进行实时更新和查看，确保数据的一致性和准确性。

2. 提高协作效率

通过PLM系统，企业内部各部门以及外部供应商之间能够实现无缝协作。PLM系统支持多种移动场景，不论是在公司、外出还是居家办公，团队成员都可以随时随地访问和更新产品数据，提高工作效率。

3. 加快产品上市速度

PLM系统能够简化产品开发流程，加快产品从概念到上市的速度。通过对工作流程的优化和自动化管理，PLM系统能够缩短产品开发周期，提高产品引进的。

三、研发数字化转型的实施步骤

要成功实施研发数字化转型，企业需要按照一定的步骤进行系统性规划和执行。

1. 明确业务目标

任何数字化转型计划都应以业务目标为导向。企业首先需要明确研发数字化转型的具体目标，例如提高产品创新能力、加快产品上市速度、优化产品质量等。

2. 选择合适的数字工具

根据业务目标和具体的运营挑战，企业需要选择适合自身的数字工具和解决方案。PLM系统作为研发数字化转型的核心工具，是企业实现集中化管理和高效协作的关键。

3. 高用户使用率和用户友好性

数字化转型只有在每天使用这些工具的人们的热情配合下才能实现，因此高用户使用率和用户友好性是企业不能忽视的要素。企业需要确保所选择的数字工具易于使用，并能够得到员工的广泛接受和支持。

四、研发数字化转型的成功案例

在实施研发数字化转型的过程中，许多企业已经取得了显著的成效。

1. 普罗星的成功经验

普罗星通过将研发管理的变革思想融入PLM系统，实现了跨部门的互联互通，提升了流程效率，推进了以商转为导向的研发管理。其成功经验包括决策层的深度参与、尊重使用者的意见、重选型轻实施和按照优先级制定项目展开思路。

2. 缙嘉科技的实践

缙嘉科技引入PLM系统，实现了跨部门协同工作，提高了效率，并且与其他系统整合，成为主数据来源。系统实施过程中，通过基于新产品开发流程的衍生和调整，加快了整体实施速度。

五、研发数字化转型的未来展望

随着科技的不断进步，研发数字化转型将会有更加广阔的发展前景。未来，企业可以通过以下几个方面进一步提升产品创新力。

1. 引入人工和大数据技术

人工和大数据技术的应用，将使企业能够更加精确地市场需求，优化产品设计，提升产品质量。通过对大量数据的分析，企业可以发现潜在的市场机会，并迅速做出反应。

2. 加强跨部门协作

未来的研发数字化转型将更加注重跨部门协作，通过PLM系统实现企业内部各部门以及外部供应商之间的无缝连接，提高整体研发效率。

3. 推动开放创新

开放创新是未来研发数字化转型的重要方向之一。企业可以通过与外部研发机构、供应商、客户等合作，共同推动产品创新，实现共赢。

结语

研发数字化转型是企业提升产品创新力、增强市场竞争力的必由之路。通过引入PLM系统，企业能够实现产品数据的集中化管理，提高协作效率，加快产品上市速度。在实施研发数字化转型的过程中，企业需要明确业务目标，选择合适的数字工具，确保高用户使用率和用户友好性。同时，借鉴成功案例的经验，未来不断引入人工、大数据等新技术，加强跨部门协作，推动开放创新，企业必将在市场竞争中立于不败之地。

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