化妆品数字化转型：如何选择挺好解决方案？

随着化妆品的快速发展，企业需要保持高度的业务灵活性，以准确市场趋势，通过多种渠道接触消费者，同时快速推出质优、创新的合规产品。数字化转型在这一过程中起到了关键作用，但要取得成功，企业必须选择合适的数字化解决方案。本文将详细探讨化妆品数字化转型的必要性、面临的挑战以及如何选择挺好的数字化解决方案。

化妆品数字化转型的必要性

在效率为王的时代，化妆品和个人护理品公司必须迅速响应市场变化，以保持竞争优势。数字化转型使企业能够更高效地管理产品开发流程，减少瓶颈、返工和停摆时间，并通过数字工作流程简化沟通和协作。

数字化转型的核心是实现业务流程的自动化和优化，提高内外部团队的协作和效率。这不仅能缩短产品开发周期，还能提高产品质量和合规性。此外，数字化转型有助于企业更准确地市场需求，及时推出符合潮流趋势的创新产品。

数字化转型面临的挑战

多样化的运营挑战

不同企业在数字化转型过程中面临的具体运营挑战各不相同。对于一些企业来说，数字化转型意味着利用技术将高品质的原创产品更快地推向更多市场；对于另一些企业，则是为了拉近与消费者之间的距离，市场的趋势和需求；还有些企业则需要找到能够大力推动产品创新、管理庞大产品组合的合适工具。

用户使用率和用户友好性

数字化转型只能在每天使用这些工具的人们的热情配合下才能实现。因此，高用户使用率和用户友好性是企业不能忽视的数字化转型要素。企业需要选择那些用户界面友好且功能简单易用的解决方案，以确保团队能够迅速适应并充分利用新工具。

数据管理和协作

化妆品和个人护理品公司需要管理大量的产品数据，这些数据通常分散在多个业务系统和个人电脑中，或者录入多个过时的幻灯片和谷歌表单中。这种数据分散的情况增加了管理的复杂性，也增加了出错的风险。企业需要一个统一的平台来集中和简化产品数据和工作流，使所有内容均能以产品为中心流入和流出。

选择挺好数字化解决方案的策略

将产品置于数字转型的核心

产品生命周期管理 (PLM) 解决方案为产品数据提供了一个实时的“单一事实来源”中心，将产品置于数字生态系统的核心位置。通过一个平台处理所有产品相关事务，企业可以显著提高产品数据的可见性和一致性，增强内外部团队的协作和效率。

PLM 解决方案的承诺很简单：用一个中心来取代许多不同且互不关联的系统，以集中和简化产品数据和工作流。化妆品和个人护理品公司可以利用 PLM 解决方案应对运营挑战，并将商业目标置于数字化转型计划的前沿和中心位置。

选择全面的产品开发和组合管理平台

企业需要一个全面的产品开发和组合管理平台，以简化工作流程，应对供应商沟通，更轻松地管理多个产品类别中的所有产品和变体。该平台应能够创建、调整和更改基础产品，并提供一个统一的平台来管理所有产品数据。

这种平台不仅可以帮助企业更好地应对市场变化带来的挑战，还能简化成本管理，提高产品引进，并增强流程的可见性及可跟踪性。

云端部署和敏捷实施

现代的数字化解决方案应支持云端部署和敏捷实施，以满足企业在不同场景下的使用需求。无论是在公司，还是外出或居家办公，企业都应能够灵活地使用这些工具。

例如，Centric PLM 解决方案云端部署、敏捷实施，配备移动应用并内置 Adobe Conne 和 3D Conne ，可以轻松与其他平台集成，如企业资源规划 (ERP)、产品信息管理 (PIM)、数字资产管理 (DAM)、电子商务、客户关系管理 (CRM)、产品组合管理 (PPM)、销售和运营计划 (S&OP)、实验室信息管理系统 (LIMS)、标签和艺术品 (LAM) 等平台。

重视用户培训和高采用率

确保用户的高采用率是成功的首要条件。友好且有吸引力的用户界面，以及简单易用的功能，是普及使用的途径。同样重要的是，新的数字化解决方案应能够远程部署，并提供用户培训，以确保团队能够迅速上手并充分利用新工具。

实现协作和实时更新

在化妆品和个人护理品，产品信息需要实时更新，并由内部和外部团队共同管理。企业应选择能够支持协作的数字化解决方案，以确保所有产品数据都能实时同步，避免因信息不一致而导致的错误和延误。

这种对可见性、一致性和协作性的增强可帮助公司缩短产品上市时间、增加产品引进、提高产品质量及合规性，还可简化沟通和协作流程。

成功案例：意大利化妆品品牌 KIKO Milano

意大利化妆品品牌 KIKO Milano 通过采用 Centric PLM 解决方案，实现了数字化转型，极大地提升了产品开发效率和团队协作能力。KIKO Milano 借助 Centric PLM 的实时更新和协作功能，能够更快地响应市场变化，推出符合潮流趋势的创新产品。

通过这一解决方案，KIKO Milano 不仅缩短了产品上市时间，还提高了产品质量和合规性，应对了快时尚竞争带来的挑战。

总结

化妆品和个人护理品公司在数字化转型过程中，需要选择合适的数字化解决方案，以优化产品开发流程，提升团队协作效率，确保产品质量和合规性。企业应将产品置于数字转型的核心，选择全面的产品开发和组合管理平台，并注重云端部署、敏捷实施和用户培训。

通过实现协作和实时更新，企业可以更好地应对市场变化，推出更多符合潮流趋势的创新产品，保持竞争优势。借助 PLM 解决方案，化妆品企业能够在快时尚竞争中脱颖而出，实现商业目标。

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