如何在产品开发进度管理中有效减少延误风险?

在当今快速变化的市场环境中，产品开发的速度和质量成为企业竞争力的重要因素。然而，产品开发过程通常充满了不确定性和挑战，延误风险是企业在开发过程中必须面对的主要问题之一。如何有效减少产品开发中的延误风险，不仅关系到企业的声誉和市场份额，也直接影响到企业的盈利能力。本文将详细探讨在

中如何有效减少延误风险的方法和策略。

提高供应链可见性和敏捷性

供应链的复杂性通常是导致产品开发延误的主要原因之一。通过提高供应链的可见性和敏捷性，企业可以更好地掌控产品开发进度。

Centric 软件专注为时尚鞋服、户外用品、奢侈品、多品类零售、杂货商超、食品饮料、美妆个护以及消费电子等企业提供从产品概念到上市售卖的数字化管理平台，用于管理规划、设计、开发、采购、生产、定价、销售和配补货的业务环节。

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