|

Centric 热线   咨询热线:400-061-2518转888

客户登录

登录

2019 十月 19

采购秘诀:商品采购部门如何应对供应链挑战

供应链协同和控制对于企业发展非常重要,但对全球供应链进行有效管理并非易事。  然而,采购经理无需为此夜不能寐。合适的策略和技术能够确保公司根据可靠的数据和经优化的流程制定采购决策。

 

合规、利润压缩与产能

政府和监管机构每年都会在贸易安排方面增添新法规。跟踪法规变化并保持合规变得越来越困难,因此,许多公司会借助另外收费的资源来确保正确遵守法律。 利润紧缩是公司面临的一项巨大挑战,尤其是在客户拥有许多采购选择的时代。价格对于采购决策具有重要影响,因此,提高零售价越来越难。随着生产成本的提高,公司需要制定专门的策略,来保持精益生产并降低总商品成本。 另外,采购经理还需要考虑工厂的产能限制。目前,中国是世界上最大的消费品生产商,但中国生产商向国内市场供应的商品越来越多。服装品牌在产能方面竞争激烈,越来越多品牌到越南、孟加拉国和埃塞俄比亚等地区寻找新生产商,来生产部分或全部产品系列。

 

关于应对采购挑战的策略

实时协同作业是帮助公司解决这些采购挑战的第一策略。 现在,人们可以在全球各地随时工作。我们期望在个人生活中能够实时沟通,而如果在工作中没有获得这样的体验就会感到很沮丧。 在时尚和消费品行业中尤其如此,在这些行业中,产品通常在距离设计办公室数千英里的地方进行生产。若公司既能实时沟通,又能保持机动性,便能随时随地获取并输入数据。重要的是,在具有单一事实来源的统一平台上可以实时沟通。 要解决监管问题,公司需要能够通过工厂审核、供应商合规、供应商评分及质量保证轻松处理合规挑战。由于该信息必须定时进行更新且所用格式需要易于访问,因此需要能够在单一数字平台上维护合规数据。 与消费者一样,越来越多的供应商也可以选择合作伙伴。提高透明度,更贴近供应商以及保持准确、实时沟通,对于优化产品采购非常重要。

在单一平台上采购

未采用产品生命周期管理 (PLM) 解决方案的公司每天面对的都是 Excel 电子表格和电子邮件。  这不仅非常耗时且低效,而且也会给版本控制和可视化带来巨大挑战。

Centric PLM 能够提供实时、准确的数据,具有单一事实来源。 团队成员能够在世界任何地方获取数据,直接进行跨时区合作,并且无需再根据过时的信息凭直觉做出决策。 Centric 的产品采购 PLM 模块使您能够在单一平台上管理合规文档、供应商绩效、样品跟踪和审计。可以在 Centric 的数字化沙盘中对假设场景进行成本计算,从而可以了解工厂、材料和其他变量方面的决策对总体拥有成本的影响,而不必专注于行动方案。

 

加强与供应商的关系

可视化越高,越容易找到最具成本效益的供应商以及将订单拆分给多个供应商。  借助产品采购 PLM 模块,您的公司更容易吸引供应商前来合作,因为更高的透明度和可靠性会使您的公司成为“理想买主”,并确保公司持续提高产能。供应商可以与该系统相连接,加强您内外部供应链协同的合作。 Centric 8 PLM 面向参与设计并向供应商采购成品的品牌、零售商和“多品类”零售商增添了大量具有突破性的采购功能。用户可以在 Centric PLM系统中同时向许多供应商和代理发布设计简介,收集和迭代设计,同时顺畅地进行开发。这样可以显著增加产品创新和产品发布数量。 您无需再根据过时的电子表格做出重要决策并盲目地与供应商进行合作。