即时需求颠覆传统产品生命周期，服装零售拥抱敏捷零售规划解决方案

当今服装零售商需要在产品生命周期的每个环节应对持续存在的不确定性：供应链延迟成为常态，市场波动难以预测，品类饱和现象日益加剧。而现实情况是，大多数传统规划解决方案以及定价工具在设计之初就未考虑应对如此复杂的商业环境。

规划定价已从按季度进行的阶段性决策，转变为需要每日关注的常规工作。品牌必须持续追踪实时流行趋势，密切监控销售动态，并及时做出必要调整。许多服装零售商囿于传统的零售规划解决方案，难以适应这种转变，从而陷入发展困境：各业务系统之间缺乏有效的数据联通，关键业务数据要么更新滞后要么孤立分散，运营团队将全部精力用于应对突发状况而无暇进行前瞻性预测，更为严重的是，僵化的定价策略往往无法及时响应瞬息万变的市场变化。

取而代之的是一种更敏捷、更灵敏的模式——规划、定价与产品开发相互关联、持续运作并由实时数据驱动。

传统模式正在被全新的敏捷体系所取代——这是一个将产品规划、动态定价和开发流程深度整合的零售规划和执行平台，所有决策都由实时数据驱动。

领先的零售商已开始从四个维度重塑运营体系：
• 基于预测分析，重构需求预测与定价机制
• 通过集中化平台实现从概念到补货的全流程团队协作
• 以本地化商品组合和弹性定价应对区域趋势
• 自动化决策，让规划者专注策略而非繁琐的表格处理

变革零售规划解决方案，不仅是效率问题，更是在不容迟缓的市场中存亡的关键。

最具创新力的品牌已不再采用”一次性规划+事后应对”的模式，而是转向持续、动态、跨部门深度协同的规划模式。

以Centric Planning™、Centric Pricing & Inventory™和Centric Market Intelligence™为代表的零售规划和执行平台，专为应对现代复杂的零售环境而研发，为服装零售商提供了五大核心能力：
• 基于实时数据的AI模型实现更精准需求预测
• 通过消费者及竞品行为等市场信号制定战略定价
• 在销售季中通过可视化协作空间动态调整计划
• 依托集中化数据与统一工作流实现跨部门协同
• 本地化商品组合与定价以提高售罄率、减少降价

若您的零售规划解决方案仍未升级，或团队疲于奔命却收效甚微——或许是时候借助Centric Planning™零售规划解决方案，重新定义现代商品管理的真正内涵了。