对于任何立足于消费者的企业而言，首要目标就是要让客户满意。作为电子消费品企业，您需要倾尽全力巩固品牌的良好信誉。想要在竞争激烈的市场中获得品牌认知度，就要制造出外观精美、体验良好、操作顺畅的高科技产品。因此，品牌的不断发展和成熟需借助产品生命周期管理 (PLM) 系统，确保即使在逆境中也能提供如一品质。
在产品生命周期中，并不缺少内部变量的管控——从创新和设计、开发、营销、质量管理，到客户服务等等。但是否有相应的策略来应对无法控制的变量呢？
如果说客户满意、品牌声誉、增长和成功是电子消费品的目标，那么供应链就是实现这些目标的基础。供应链需确保以正确的数量、价格、地点和时间交付正确的产品。
由于电子消费品常常由采购自全球各地的多个组件构成，供应链的全球化就成为了一个持续存在的问题。如果想在创新的市场中立足，就需要为供应商提供高效的管理系统，特别是在供应链中断和全球资源短缺的时期。
此时，PLM 便可发挥其技术基础的作用：将所有与产品相关的活动连接在一起。即时跟踪从交付概览到供应商管理的供应链最新记录。请继续阅读，了解 Centric PLMTM 如何助力团队高效管理供应链，确保产品在预算范围内按时上市。
1.建立单一事实来源
单个电子消费品设备是由多个模块化组件构成的，而每个组件可能都需要一个团队进行采购管理。也就是说，一件电子消费品的完整组装是多个团队和供应商协作的结果。
产品的及时交付取决于供应链间的协同作用。产品供应部门的某个小失误可能会使整个订单和交付时间出现偏差，从而导致成本高昂的产品发布延迟。
如果没有集中的监控系统，企业将无法从微小的事故中快速恢复，从而导致孤岛形成、瓶颈膨胀以及出现各种返工请求。多米诺骨牌的负面效应也会随之而来。企业会错失产品发布的窗口，而竞争对手则会在您的延迟中重获机会，最终抢先赢得市场。由此一来，企业不仅会损失时间和金钱，同时也失去了扩大品牌认知度和盈利潜力的机会。
为避免类似供应链灾难的发生，企业可借助 Centric PLM 整合全部的供应链数据，方便合作各方获取实时信息，从而能够诊断问题、跟踪状态、查看发货更新、简化工作流程并快速适应时间表的调整。
无论出现任何问题、延迟或更改请求都无需担心，因为 Centric PLM 供应数据的集中化能够为所有合作方提供单一事实来源的产品可见性，便于他们实时访问产品生命周期的任何内容。
2.以简化的工作流程提升可见性
随着电子消费品行业竞争加剧，突破性产品进入市场的机会窗口越来越窄，风险也越来越高——推迟产品上市会令企业损失惨重。
所以，不要让中断的供应链阻碍产品的正常发布。要借助透明的工作流程实现按时上市的目标。Centric PLM 能够将供应链工作流程的步骤分解并简化，以迅速适应未知状况。
无论您是电子消费品的品牌商还是零售商，都必须要在一致性和独创性之间找到平衡。通过集中化，在快速发展的行业中保持正轨，并将公司的品牌、利润和增长目标作为产品计划的基石。只有这样才可以在开拓创新的同时实现保底目标。
在现代社会中，数据科学不断激发着革命性产品的出现。Centric PLM 能够集成并评估供应商的数据，帮助企业获得具有深刻洞察的报告。同时还可以快速评估资源的稀缺性、纠正质量的不规范，并监控项目各个阶段，从而确保产品按时上市。此外，企业还可以启用个性化的即时通知，以了解延迟情况并实现跨团队沟通。
PLM 通过自动化和数据分析助力企业完成繁琐工作，使团队可以专注于创新和设计，继而开发出下一个改变生活的电子消费品。
3.整合沟通与协作
解决团队分层沟通及孤立运营的问题能够改变企业现状。设想一下通过提高效率和生产力来打造市场领先的电子消费品。
在孤立运营模式下，信息始终处于混乱不定的状态。在个人和部门之间摇摆不定的项目细节和要求也不再可靠。所以企业需要消除依赖于电子表格、电子邮件以及各个部门的混乱的沟通方式。转而选择在集中式门户中以数字化方式管理数据和沟通。
数据和工作方式的数字化将改变企业的供应链管理模式，实现任何项目或组件生产的快捷实时监控。所有团队均可清楚地了解运营进展，从而提高整体效率。借助 Centric PLM，每个相关者都可以参与其中——从创新者、生产团队、采购和供应商一直到高管和分包商。
企业需要提高所有团队和部门的数据访问能力，而不仅仅是让所有人达成共识。数字化沟通支持个人间的协作与创新。通过管理产品需求、编目版本历史、控制交货期以及跟踪相关文件，满足上市的时间窗口要求。
4.以系统化文件确保质量
在生产阶段的每个点，Centric PLM 都能保证电子消费品组件的质量。企业能够在供应商门户中管理供应商并与之协作，建立首选供应商列表，消除团队与资源不足/假冒的供应商合作的风险。借助 Centric PLM，企业将集中化管理文件，并以此创建问责制，从而确保安全性、合规性及质量达标。
供应链组件将接受从设计到原型、修订再到最终草案的严格测试，以确保推出最高质量的产品。此外，Centric 的质量管理系统（QMS）可确保识别、跟踪和修改任何不合格产品。
基于所有数据的集中化，Centric 能够帮助团队记录与产品相关的所有文档，包括版本历史、修改措施、性能指标以及供应商成本差异，从而确保交付高质量及高完整性的产品。
5.完善供应商管理策略
并不是每个与企业合作的供应商都能按期交付组件，其原因可能在于原材料短缺、质量下降，甚至是环境的复杂性。正如我们在 2020 年新冠疫情期间所了解到的，卫生、政治及经济领域的重大社会事件可能会摧毁企业最可靠的供应商。因此最好为每个组件安排备用供应商。
PLM 解决方案通过快速、及时、直接的沟通工具加强企业与供应商的关系。借助 Centric，企业可以抛弃与众多供应商之间冗长乏味的往返邮件，转而利用交互式供应商门户访问所有的交易、合同和供应商文档（包括原材料数据表、组件序列号以及工作状态）。
简化谈判、计划、订购、跟踪和交付流程。企业和供应商可以在 PLM 中共享每个产品的开发设计、制造和测试的更新信息。创建成本方案来预测项目成本，并在备选供应商之间进行比较。同时利用这些信息来比较价格、组件可用性和风险评估，最终选择符合企业品牌、收益、创新和市场目标的供应商。
结论
借助 Centric 的电子消费品行业端到端 PLM 和 QMS 解决方案，企业可以监督复杂的供应链，迅速做出调整，同时管理产品生命周期的每个阶段。Centric PLM 则通过一系列的管理和沟通工具，确保电子消费品公司免受供应链延迟和低资源可用性的影响。
