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2021稳固确定性,家居企业如何把握竞争新生力?

网络研讨会 | 12月2日

2020年12月2日 | 14:00-15:00 | 网络研讨会

随着国内疫情有效控制,行业已走向回暖,家居行业甚至在第三季度以来外贸出口订单突增,给整个行业的复苏带来了激情和活力。

但经历过2020疫情“黑天鹅”事件的家居从业者们,都更加明白企业需要由内而外提升核心竞争力,稳固增长的确定性,以应对激烈的市场竞争、消费者多样化和个性化的需求以及未来不确定的经济环境突变。

在营销与渠道高度同质化的今天,家居企业核心竞争力的较量也越来越集中在产品力的竞争上。在过去十年间,全球消费品市场经历了突飞猛进的发展。而根据Gartner白皮书的统计数据显示,每年上市销售的产品数量平均增加了32%,而单位产品的盈利能力却下降了将近25%。这其实透露出一个信号,市场能够给到企业的容错空间越来越窄,产品研发的成本、周期、精准性和灵活性等都直接影响到企业的生命线,企业需要强塑产品力来夯实抵御竞争的护城河。

研发提速降本增效

家居行业从设计到生产的业务链条长,从设计稿、材料、到半成品和成品的研发过程也复杂,而传统模式下由于信息不透明和团队协同性差,使得企业的研发速率缓慢,造成大量资源浪费。如何简化研发业务流程,提升团队之间的协同作业,建立更加灵活的研发体系把控研发的方向并控制成本,以确保产品上市成功率?

“我们管理着3,500种目录产品、1,500种以上的面料和皮革、5,000种以上的木器漆、130种以上的大理石和石材饰面以及16种钢材饰面,”Visionnaire的SCM和PLM-CPQ 项目经理Claudia Poli解释说,“我们的工匠每次开始生产产品时,都要面对这样的情况。我们需要与工匠通过网络高效地协作和沟通产品信息,以确保产品准时上市,并保持竞争力。”

深入阅读意大利家具企业 Visionnaire 案例

精准匹配客户需求

而今的市场潮流趋势的更迭变快,个性化、定制化、时尚化的新消费趋势也席卷而来。尤其是电商销售,我们必须给消费者提供即时的新鲜感和满足感。但对于大部分企业来说,过去产品研发的精准度与相应度极低,无法跟上市场的快速变化。如何依照消费趋势动态调整商品规划、沉淀品牌风格的同时打造差异化产品,打通全业务链数据,真正用数据支持决策?

“我们不是传统的家具公司,因此,我们对消费者行为的变化非常敏感,” Four Hands商业创新副总裁Douglas Estremadoyro表示,“如今,越来越多消费者希望家具品牌能够以类似于时尚或消费品品牌的方式运营,拥有更多新颖时尚的产品且不断推陈出新,家具企业需要跟上消费者的这一期望。”

回看[家居“精准”研发如何布局]网络研讨会视频

2020年诸多变数前所未有的集中爆发,2021行业从业者们更需要稳固自身确定因素以应对商业环境的变革新常态。在2021到来之前,寻找企业内部确定的竞争优势,提前布局未来,将是许多企业共同思考的问题

12月2日14:00-15:00,Centric软件主办的【2021稳固确定性,家居企业如何把握竞争新生力?】网络研讨会与您揭晓答案,诚挚邀请您参与。

研讨会看点:

  • 如何优化运营、降低研发成本?
  • 如何协同供应商、提高供应链毛利率?
  • 如何精准反馈消费需求、提升产品成功率?

研讨会嘉宾:

Elvis Li – Centric软件咨询顾问

Alex Zhou – Centric软件家居专家