如何推动服装数字化转型？

1. 通过在线销售和供应链管理来提高效率和降低成本；

2. 利用数据分析和人工智能技术监控消费者需求，了解市场趋势，预测需求；

3. 利用虚拟现实和增强现实技术提高商品展示和试穿的视觉效果，提高消费者购物的互动性；

4. 采用一种数字化产品研发管理系统，加速产品上市速度，推动新品创新，精准快速满足消费需求。

借助 PLM 实现产品设计、开发及上市的服装数字化转型。迅速响应市场变化，促进创新和全球协作，缩短产品上市时间，同时满足消费者的环保需求。

1.保持信息一致，提高效率

为所有团队提供一致的信息，转变全球实时沟通和协作。提高战略性决策的透明度，加快执行速度。

2.突破瓶颈限制，加快产品上市
削减人工操作，减少重复和错误，为设计师和产品开发人员留出时间和资源加速创新。简化从设计到采购、再到供应商协作的每一个步骤。

3.随时随地保持联系和协作
无论是远程办公还是实地办公，线上还是线下，一切都不是问题。借助移动应用，外出时也能捕捉灵感和进行协作，甚至能通过 Slack、Teams 和其他社交聊天平台在 PLM 中工作。

4.降低销货成本，提高产品利润率
轻松运行“假设分析”成本计算方案，降低供应商、物流和生产成本。与供应商进行协作和共同设计，优化利润率。提高资源效能。

5.促进可持续发展，减少浪费
提高供应链透明度，满足环保和道德敏感型消费者的需求。高效利用资源，降低产品滞销的可能性，削减成本并减少浪费。

6.清晰沟通，控制质量
统一产品规格，让沟通更加轻松，减少成本高昂的返工。处理复杂的合规文档和工厂审核，监测产品 AQL，轻松对比供应商绩效。

7.提高产品多样性，加大创新力度
优化运营，使团队专注于创新设计、发展新的供应商和研发新材料。推出全新产品类别或系列，开拓新的渠道或地区。

8.启用创新工具，留住宝贵人才
消除枯燥乏味的行政工作和数据录入，让员工全身心投入增值活动。借助现代化的创新流程，员工能够将其他数字工具接入 PLM，随时随地开展工作。

服装数字化转型是一个不断推进的进程。对于服装业来说，它将带来巨大的变革和机遇。通过利用数字技术，我们可以实现更高效、更智能、更个性化的生产和销售过程，更好地满足消费者需求。让我们倍加珍惜这些机会，不断推动数字化转型，并在未来创造更出色的服装产品和服务。