如何利用服装管理系统提升生产效率？

在当今的服装制造业中，生产效率和运营成本的优化成为了企业竞争力的关键因素。随着消费者需求的不断变化和市场竞争的日益激烈，服装制造商面临着巨大的挑战。传统的手动工作流程不仅耗时费力，还容易导致错误和延误。为了应对这些挑战，许多企业开始转向数字化解决方案，其中

产品生命周期管理

（PLM）系统尤为引人注目。本文将详细探讨如何利用服装管理系统，特别是Centric PLM，来提升生产效率，降低运营成本，从而在竞争中保持少有地位。

什么是Centric PLM？

Centric PLM是一款专门为服装制造商设计的

产品生命周期管理系统

。它通过数字化转型，优化从产品设计到生产再到零售的整个业务流程。Centric PLM不仅能够提高内部团队的协作效率，还能改善与品牌商和零售商的外部合作。它内置了挺好实践和深厚的服装专业知识，能够快速部署，降低运营成本，并为知识转移奠定坚实基础。

Centric PLM如何提高生产效率？

Centric PLM通过多种方式提高生产效率。首先，它将所有与产品相关的活动和数据集中在一个数字化云平台上，提供了一个可执行的“单一事实来源”。这意味着内部和外部用户可以实时获取准确的信息，避免了信息不对称和版本控制问题。其次，Centric PLM的界面直观且人性化，类似于Excel，但功能更加强大，能够简化管理关键路径，减少手动数据输入的错误。此外，Centric PLM还提供了移动应用，允许用户在任何时间、任何地点进行协作，进一步提升了工作效率和敏捷性。

Centric PLM如何降低运营成本？

Centric PLM在降低运营成本方面也有显著的优势。一个订单周期中，预生产阶段通常占用50%至60%的时间，其成本占运营成本的30%。通过使用Centric PLM，企业可以大幅减少预生产阶段的时间和成本。Centric PLM通过数字化管理产品开发流程，减少了手动工作量和错误率，从而降低了运营成本。此外，Centric PLM还能够帮助企业与供应商和生产商建立更紧密的联系，通过批量发出RFP并比较供应商回复，进一步节省时间和成本。

Centric PLM在供应链和渠道管理中的应用

供应链和渠道管理是服装制造商利润的重要来源。Centric PLM通过与供应商和生产商的连接，全面监控产品、订单、样本和任务的进展，提高了供应链的效率。企业可以利用Centric PLM沉淀供应商工厂数据，进行更直观的供应商比较，例如成本、周期和生产工序等，从而降低采购成本。同时，Centric PLM还能够帮助企业计算成本和利润，解决了传统表格统计和各系统数据不一致的问题，进一步优化了成本管理。

Centric PLM在产品开发中的应用

在产品开发过程中，Centric PLM能够帮助企业建立完善的商品开发整体流程，明确跨部门协同节点，实现优化固化。通过梳理业务表单，整理数据管理标准，建立各类“数据库”，沉淀开发资源，Centric PLM提高了商品开发的效率。此外，Centric PLM还能够建立信息共享平台，促进设计开发、财务规划、采购打样和质量控制团队之间的沟通，进一步提高了产品开发的效率和质量。

Centric PLM在质量控制中的应用

质量控制是服装制造商的重要环节。Centric

PLM

通过分享标准化的技术包，减少了电子邮件、查询和数据输入错误，确保了样品、原型和成品质量达到品牌标准。通过与合作伙伴使用虚拟样品，Centric

PLM

还能够减少样品生产数量、时间、成本和浪费，从而提高了产品质量的可控性和一致性。

Centric PLM的模块和功能

Centric PLM提供了多种模块和功能，以满足不同需求。例如，Centric PLM互联模块和移动应用能够促进协作、改善产品质量、简化生产和采样时间表，同时降低成本并支持增长。Centric PLM还与Adobe® Illustrator、Browzwear、EFI Optitex和CLO等设计程序集成，帮助设计师和产品开发人员在熟悉的设计环境中工作，实现快速的样本原型制作和数字试衣审查。此外，Centric PLM还利用人工Image Search快速搜索面料和裁剪资料库，节省了宝贵的时间，促成了更好的设计和开发决策。

案例分析：Centric PLM在服装制造中的应用

某服装代工巨头通过引入Centric PLM，实现了从OEM到ODM的业务转型。通过Centric PLM，该企业建立了完善的商品开发整体流程，明确了跨部门协同节点，实现了优化固化。Centric PLM帮助该企业梳理了业务表单，整理了数据管理标准，建立了各类“数据库”，沉淀了开发资源，提高了商品开发的效率。此外，Centric PLM还帮助该企业建立了信息共享平台，促进了设计开发、财务规划、采购打样和质量控制团队之间的沟通，进一步提高了产品开发的效率和质量。通过Centric PLM，该企业不仅实现了业务的增长，还大幅提升了生产效率和降低了运营成本。

结论

在数字化转型的浪潮中，服装制造商需要利用先进的管理系统来提升生产效率，降低运营成本。Centric PLM作为一款专门为服装制造商设计的

产品生命周期管理系统

，通过数字化管理产品开发流程，提高了内部和外部协作的效率，减少了手动工作量和错误率，从而大幅降低了运营成本。通过与供应商和生产商的连接，Centric PLM还能够优化供应链和渠道管理，进一步节省时间和成本。同时，Centric PLM在产品开发和质量控制中的应用，也为企业带来了显著的效益。总之，Centric PLM是服装制造商在竞争中保持少有地位的有力工具。

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