什么是 Centric PLM?
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什么是 Centric Planning?
什么是 Centric Pricing & Inventory?
什么是 Centric Market Intelligence?
什么是 Centric Visual Boards?
是一种比较和软件,为产品趋势和竞争对手监测提供宝贵的数据。
定价工具
帮助企业制定挺好的定价策略,通过了解竞争对手的定价和折扣方式,企业可以洞察如何在产品上市前对产品进行挺好定价,以及应该采取怎样的折扣策略。没有
,企业在制定定价策略时就像在真空中操作,对市场上发生的其他事情一无所知,这会导致一系列不利情况,如定价过高失去消费者,定价过低错失利润机会,产品上市后过早打折导致收入损失,打折太迟销售额被竞争对手抢走,或有大量库存需要转移。即使折扣策略时机正确,但与零售商相比,折扣过高也会侵蚀利润。定价团队必须考虑多种策略和数据点,而定价工具可以简化这一过程。
了解竞争对手在做什么和了解市场是首先步。通过将竞争对手作为基准,团队可以获得有价值的定价见解,从而在产品进入零售市场之前,帮助制定正确的产品组合和挺好定价。定价工具可以帮助企业了解商品品类是否存在空缺。如果对更广阔的市场缺乏洞察力,企业在制定产品组合时,可能只会考虑到自己公司的数据或来自少数竞争对手的非常有限的数据。利用历史数据来确保商品品类中包含更多上一季的畅销品是一个很好的开始,但需要考虑的因素远不止这些。外部数据集在构建流行趋势方面的品类时尤为重要。主打产品和核心单品通常是一季又一季的畅销单品,稍作调整。然而,在开发潮品时,销售高峰期要短得多,因此及时将这些产品推向市场就显得格外重要,同时,正确定价以很大限度地利用潮流窗口期也非常重要。如果没有定价工具提供的数据,企业怎么知道竞争对手是否开始将库存投入到某些品类、特定趋势或特定颜色上?有了定价工具,一个可以看出端倪的迹象就是看到竞争对手在某个品类或某种颜色上增加了没有打折的产品。这表明竞争对手的产品品类中正在增长的趋势、颜色、款式和类别。将这些信息传递给自己的营销人员,意味着他们可以开发出真正反映市场销售情况的商品品类,而不受自己数据的限制。通过定价工具,可以方便快捷地收集、可视化和分析实时市场数据,这样品牌商和零售商就可以扩大产品类别的多样性,识别更广泛市场中的畅销品以及未开发利基市场中的增长机会。
一直以来,零售商都不擅长为各类季节性商品制定初始价格。这是由于人工操作、数据过时以及缺乏对更广泛市场定价策略的了解。有了定价和竞品情报工具,团队可以实现季前正确定价和销售旺季轻松快速地调整定价。从定价和竞品情报工具中获得的季前基准洞察力使团队能够在季前制定战略,开发客户需要的产品种类,同时与竞争对手抗衡。定价和竞品情报平台利用数百万个数据点获取信息,每24小时更新一次,并提供特定的产品属性,以建立更广泛市场格局的准确视图。利用内部和外部数据来指导有关生产和定价方式的决策,从而使定价反映当今消费者和零售业的现实情况。准确定位消费者愿意为这些产品支付的很高利润价格。这样,企业就能在竞争性折扣开始之前以全价销售尽可能多的产品。在销售旺季,企业需要根据消费者对产品的反应以及竞争对手的打折情况作出反应。如果必须管理一支实习生或供应商队伍,手动跟踪竞争对手的网站,试图发现他们的折扣策略,那么保持反应速度就很有挑战性。定价和竞品情报平台能简化季节性定价调整。利用实时分析了解产品的折扣时间和折扣幅度,以便考虑调整滞销商品的价格。
对于多品牌零售商来说,了解竞争对手对与自己经营的产品SKU完全相同的产品是如何定价的尤为重要,这样才能制定出自己的定价对策。定价过低,会造成收入损失;定价过高,则有可能导致库存滞销。许多定价平台还提供产品匹配服务,平台的质量取决于其匹配重叠SKU的度。了解与竞品有哪些重叠的商品,企业可以更好地制定定价策略。消费者对定价的感知价值也是一个关键因素。当我们谈到挺好定价时,就是要对定价策略采取细致入微的方法。首先要素是价格要能覆盖初始成本。定价过高可能会吓跑客户,而定价过低则可能意味着产品被认为质量低劣,或者每件产品的利润损失过多。健康的定价策略是根据客户愿意支付的价格制定的,而客户愿意支付的价格也取决于市场上其他产品的销售情况和价格。某些产品由于质量或便利性等原因,可以标出较高的价格。如果企业以定价较高的竞争对手为基准,需要了解原因–是细节、材料还是合身。是什么促使竞争对手定价更高?
人工跟踪竞争对手的价格是定价的很大痛点之一。此外,团队在任何时候都要对多个季节和品种进行规划。由于这些因素,要想地推出有影响力的定价策略是不现实的。如果企业想知道团队是否应该转向定价工具,可以参考以下问题:你确定自己的定价是挺好的吗?你知道你的竞争对手在卖什么吗?你知道竞争对手是如何定价和打折的吗?你知道消费者希望购买什么趋势的产品吗?你知道消费者愿意为特定商品支付多少钱吗?你的竞争对手是在提价还是降价?消费者是否会为某类商品、功能或其他产品属性支付更多费用?消费者为什么从你的竞争对手那里购买?你认为你的产品品类是否存在差距?你目前如何监控竞争对手的促销和定价策略?如果企业在上述任何一个领域发现至少一个人工流程,那么时机就成熟了。定价和竞品情报平台可以消除这些人工定价任务,为团队节省大量时间、资源和预算,重要的是,可以轻松切分准确数据,用于分析和洞察。企业使用值得信赖的数据至关重要,因为这些数据将推动影响销售和收入的决策。让团队获得成功,为他们提供快速、强大的数据来推动决策。进一步了解定价和竞品情报平台,可以帮助企业优化定价策略,赋能团队在更短的时间内做出更好的决策。
动态定价并非新的概念。几十年来,对于航空和酒店等中由需求驱动的价格变化,消费者已经习以为常。近十来年,随着共享出行应用的出现,我们也已经对“高峰定价”耳熟能详。而今天,对于消费者来说,购物车里的价格波动已经不足为奇,因为零售商每天乃至每小时都在提价或降价。在瞬息万变的市场环境中,消费者的需求涨涨落落。如果应用得当,动态定价便可成为一个强大的工具,让企业保持竞争力并获得更多利润。动态定价是一个的工具,利用增长的需求来平衡销售淡季的低迷,并弥补其他意料之外的市场支出和损失。采用性定价解决方案是实施动态定价的首先步,但并非所有解决方案都同样。基于规则的定价解决方案无法考虑业务限制,如店铺翻新、特别活动或者是仓储容量。在采用AI定价时,确保它能够明确业务目标,追踪竞争对手的定价,透明地自动调整价格,测试并信任动态
定价策略
。为了确保动态定价的成功实施及其影响的可持续性,公司必须拥有适当的IT和分析基础设施并具备过硬的绩效管理能力。缺乏这种数据支持,企业将很难以任何明智的方式实施动态定价。动态
的优势包括加强定价控制,品牌价值管理,可持续的盈利能力,刺激
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