零售企业的数字规划师

2023年做为中国疫情全面开放后的第一年，总体而言，在市场活力被释放后，经济状况获得了有效改善，消费市场也正有序恢复、逐步回升，社会消费品零售总额同比增长7.2%，显示出一定的向好态势。

但与此同时，诸多不确定性的存在也给市场预期造成了一定困扰。要恢复到往年的强劲势头仍非易事。在这场持久战中，消费品牌需要自盈利、自造血的可持续发展源动力。尽管中国消费行业产能充沛，但市场需求的持续增长成为决定性的关键点，这背后考验的是企业快速应对市场环境、消费者诉求和企业自身现状变化的应变能力。

向好态势之下，企业需要更成熟的产品体系来应对快速增长，以避免退货潮和高差评率。同时，平台结构的日趋复杂增加了盈利的难度。企业需要读懂渠道和渠道上的客户，快速分析渠道价值并调整产品策略。消费者需求的细分化也要求企业更加关注产品体系的效能，精准满足不同消费者的需求。此外，企业在降本方面也需要精细化管理产品从研发到上架的各个环节，以压缩成本并提升盈利能力。

流量红利退潮，Centric Software 的专家顾问为您支招，分享3家知名时尚零售企业采用Centric Planning的最佳实践，为您介绍这位“零售企业的数字规划师”，快速解决盈利和效率之忧。

• 端到端的零售规划，绫致时装搞定了！
• 融入中国业绩高速回弹，GAP实现了！
• 不同渠道及时推出适合的产品，GUESS做到了！

如果您的企业也正在为突破增长瓶颈，盈利难度加大，消费需求细分，运营成本压缩等感到“压力山大”，请深入阅读【零售企业的数字规划师】电子书，让这位“有经验、有能力”的“规划师”加入您的团队。