在户外大周期，赢得竞争！

得益于轻量化户外的热度持续高涨，近两年精致露营、飞盘、陆冲、桨板等新兴玩法轮番上阵，同时也带动了如登上、攀岩、骑行等专业户外活动走向大众化，国内户外行业迎来高速增长的时期。

在这个户外大周期中，我们注意到国内各个细分领域的户外品牌正在快速崛起，同时国外成熟的户外品牌也在加紧进入国内市场，机会同竞争一并蔓延整个市场。根据公开数据显示，我国户外运动用品市场年均复合增长率为13.5%，预计2025年户外运动用品市场规模将达到约6000亿。

身处快车道，户外运动品牌自然面临着许多微妙的挑战，例如如何加快新产品开发，确保产品质量和合规、拓展渠道并合理规划等。

在这本电子书中，您将了解到6家国外成熟的户外运动品牌们如何借助产品生命周期管理（户外PLM）等新一代的数字技术应对供应链中断、保障利润率和提高客户满意度的业务挑战，以时不同业务部门如何协同配合，提升企业敏捷度，赢得竞争！

• 德国背包睡袋品牌Deuter 使用 Centric PLM 加快决策速度
• 挪威户外品牌Helly Hansen利用 Centric PLM 协调数据和流程
• 意大利运动安全制造商Dainese 与 Centric 软件携手，共攀设计与开发巅峰
• 日本运动品牌Mizuno 利用 Centric PLM 节省时间并增加 SKU 数量
• 美国高尔夫品牌Acushnet 利用 Centric PLM 全面提高效率
• 意大利运动服装品牌Manifattura Valcismon 利用 Centric PLM 加快产品上市速度

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