全渠道零售规划迈向成功：精细配补货，供应链提效

如今的消费者对即时性满足有很高的要求，同时也对可持续发展更加重视。然而妥善平衡持续供应和可持续性在全渠道零售规划中并非易事。

这里往往就涉及到进行下游规划，即预测、配货和补货。这些因素形成一个体系，在确保库存适量的同时，避免降价销售或库存过剩导致的利润损失和违背可持续发展的问题，因为库存过剩引发的降价或直接浪费会对利润产生负面影响。

面对数以千计的产品、数十个地点和各种其他繁琐的细节，无法通过人员手动完成预测、配货或补货来实现最优的库存水平。要实现精准的产品投放，需要对库存和渠道的细小变化观察入微。

端到端的 Centric Planning 规划解决方案可以兼顾规划流程的上下游，为您提供数据分析、自动化和高度的可视化，帮助您完成复杂的预测、配货和补货。

在这本电子书中，我们将探讨预测、配货、补货和供应链团队面临的共同挑战，以及如何利用正确的工具来克服这些挑战，同时我们为您展示了4家时尚品牌商和零售商采用Centric Planning™ 和 Centric Visual Boards™ 解决方案获得的丰硕成果，希望对您的规划业务带来启发。

• 美国潮流服装品牌 GUESS 强势走出疫情困境
• 德国时尚电商平台 ABOUT YOU 自上而下同步规划策略
• 意大利牛仔服装品牌 REPLAY 获得销售增长并提高数据可见性
• 德国高端百货公司 KaDeWe 精简流程，实现敏捷决策

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