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PLM案例

投资品牌愿景: 在 ACKERMANS 内部打造 PLM 社区

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概述

虽然 Ackermans 在非洲南部销售,但其采购、销售和采购业务都是全球性的。在一个非正式的、以 Excel 为基础的环境中,这些已经变得不可能管理,缓慢的沟通和有限的协作正在造成延误并影响财务成果。

Ackermans 转向通过 Centric PLM 来集中这些关键信息,并简化和标准化采购和其他流程,为团队提供即时准确的数据和进度,使核心团队能够专注于生产力而不是管理。Ackermans 选择 Centric零售PLM解决方案 是因为它的可配置性和适应快速变化的零售行业的能力。

对 Ackermans 来说,这种数字化转型最重要的结果是能够立即访问业务关键型信息和见解,而这些信息和见解以前可能需要几天或几周的时间来分析。由于能够与供应商进行逐项沟通,Ackermans 采购团队制作投标书所需的时间已从两天缩短为两小时。瓶颈已经消除,减少了内部团队和供应商的 PLM 用户社区的压力。

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公司简介

Ackermans 不仅是一家领先的平价零售商,还是南非历史上不可或缺的一部分。该公司由 Gus Ackerman 在 Cape Town(如今仍为公司总部所在地)创办, 一个世纪以来始终秉持着一贯的经营宗旨。Ackermans 于 2016 年迎来了百年华诞;一百年来,该公司一直致力于“为生活创造价值”。现在,Ackermans 是 Pepkor 零售集团(业务遍及南非、澳大利亚、新西兰和东欧)旗下的品牌,在南非拥有 600 多家门店,主要销售价格实惠的男士、女 士、儿童和婴儿服装。

市场

多品类零售

地点

欧洲、中东、非洲

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