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PLM案例

Acushnet 借助 Centric PLM™ 推动数字化转型

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单一 事实数据来源消除错误

实时 准确的成本信息提升盈利能力

透明 的产品线和品类规划

概述

随着 Acushnet 的发展及对更多品牌的收购,其全球采购与供应链也日益复杂。Acushnet 决定投资产品生命周期管理 (PLM) 解决方案。该方案可在一个统一的数字化平台内提供最新的成本、技术包及材料清单 (BOM)。同时全球供应商也可在此输入信息,帮助团队节省时间,从而做出更明智的决策并降低成本。

经过严格挑选,Acushnet 最终选择实施Centric 户外用品 PLM,Centric PLM™ 的适用性、可配置实施以及根据Acushnet 的具体业务流程进行调整的能力正是Acushnet所期待的。Acushnet 按预算如期为 FootJoy 的鞋类部门和 Titleist 的高尔夫装备部门实施了 Centric PLM,同时将供应商连接至该系统。

通过实施Centric PLM™ ,Acushnet 已为团队腾出更多时间专注于增值工作,同时,大大提高了成本、产品线规划和产品开发可视性,从而提高了对团队的控制及决策能力。这使得团队能够专注于以更低的成本、更快的速度推出更好的产品。利用 Centric 的采购模块和供应商门户,团队能够实现与供应商的高效协作及准确的成本预测。放眼未来,Acushnet 表示,Centric 方案的关键因素在于软件的适应性和 Centric 团队的响应能力。

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公司简介

Acushnet 成立于 1932 年,是全球领先的高性能高尔夫产品设计、开发、制造及分销公司,因卓越的品质久负盛名。Acushnet 总部位于马萨诸塞州,旗下拥有两大核心品牌——Titleist 和 FootJoy,二者分别是高尔夫球界性能领先的装备和服装品牌。Acushnet 还拥有多个顶级高尔夫球品牌,包括 Vokey Design 挖起杆、Scotty Cameron 球杆以及 Pinnacle 高尔夫球。

市场

户外用品

地点

美洲地区

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