Centric 热线   咨询热线:400-061-2518转888

客户登录

登录

Bestseller China 携手 Centric PLM 打造全流程数字化平台

绫致时装(中国)有限公司借助 Centric PLM 奠定数字基础,推动业务增长

“团队之间的沟通变得更加顺畅。 团队中的每个人都可以通过他们获得的信息,进一步将精力集中在提高效率和创造力上。”

挑战

  • 中国市场及线上零售变化莫测
  • 消费者期望产品快速上市且经济实惠
  • 数据存储在不同的地方,管理不一致
  • 供应链面临降低成本和缩短交货周期的压力
  • 需要更灵活、更快速地响应趋势

成果

  • 往来电子邮件减少了,团队间的沟通更加顺畅
  • 数据可靠、一致,效率和创造性均有提高
  • PLM 提供了清晰的工作结构。
  • PLM 的可视化界面便于设计师使用
  • PLM 能够面向消费者提供更加无缝衔接的线上和线下购物体验

总部位于丹麦的中国零售商

绫致时装(中国)有限公司 (Bestseller Fashion Group China, BFGC) 创立于 1996 年,隶属丹麦绫致集团。该集团主营服装和配饰,在丹麦由Holch Povlsen 家族所持有,在中国则由两名丹麦籍业务合伙人 Dan Friis 和 Allan Warburg 所持有。

BFGC 位于北京,通过在线及在中国的 8,000 多家专卖店销售服装和配饰,旗下有五个畅销品牌(Only、Jack & Jones、Vero Moda、Selected 和Name IT),同时还拥有独立的 J. Lindeberg 品牌。虽然绫致欧洲公司与其中国公司之间会进行合作,但面向中国市场的大多数产品都是在中国设计和制造的。

Merete Bech Povlsen 和 Troels Holch Povlsen 于 1975 年在丹麦创立了绫致。该家族式服装和配饰公司总部位于丹麦布兰德,专门面向女士、男士、青少年和儿童提供经济实惠的快速时尚产品。

紧跟市场趋势

在竞争激烈的服装市场,BFGC 面临着以实惠的价格快速将潮流新品推向市场的压力。

BFGC 首席执行官 Dan Friis 解释道:“中国消费市场变化很快,特别是数字商务方面。消费者希望以实惠的价格买到潮流新品。因此,我们的供应链承受着巨大压力,必须变得更加灵活、响应更加迅速,并且缩减成本与交付周期。”

数字化转型基础

绫致中国选择 PLM 合作伙伴势在必行,公司内部予以了强烈支持。经过严格甄选,BFGC 最后选择了 Centric 软件的旗舰级 PLM 解决方案 Centric 8。

“对于我们而言,Centric 最大的魅力在于产品的可配置性。这项特性有助于我们降低开发成本,并且缩短上市时间,为我们创造巨大的价值。”BFGC 的首席执行官行政助理兼项目负责人刘明解释道,“我们喜欢 Centric 的另一个原因,在于其基于云计算的解决方案。这意味着我们可以在全球任何地方,随时随地并高效快捷地访问这个平台。”

 

BFGC 于 2014 年 10 月启动其第一个品牌的 PLM 实施项目,在不到六个月的时间内,即 2015 年 3 月即投入使用,第二年所有其他品牌也纷纷采用了该软件。 正如刘明所言,项目的成功离不开 Centric 团队的专业精神以及 BFGC 全体员工的大力支持。

“PLM 实施是公司的首要任务,最高管理层也对此给予了大力支持。该项目几乎能让每个人都受益,包括设计师、买手、后勤人员、质量控制人员以及我们的所有供应商。入门培训和变更管理流程实施起来并不容易,但在 Centric 优秀团队的帮助下,我们成功克服了困难。”

Friis 表示,该项目的目标是为未来增长打下基础,然后与其他数据系统完全集成,促进 BFGC 实现数字化转型。

“绫致中国将数字化转型视为实现持续业务增长的关键推动因素。我们携手 Centric 构建了一个面向内部团队和供应商的协作平台,旨在实现顺畅的数据交换和创意交流。除Centric PLM 外,我们还自行构建了用于捕获数据及跟踪实体商品在供应链中流动情况的系统。

明确、一致的沟通

自实施 Centric PLM 以来,BFGC 的数据一致性和沟通效率均得到了改善,从而加快了产品上市速度,并能更好地控制供应链。

在使用 Centric 之前,团队在不同的地方维护数据。 数据一致性对我们来说是个大问题。 使用 Centric 几个赛季后,情况完全改变了。

刘明表示:“在使用 Centric 之前,不同的团队把数据分开保存在不同的地方。一直以来,数据一致性对于我们来说是一个很棘手的问题。

但是,在使用 Centric 几个季度后,情况已经完全得到了改善。整个团队之间的交流变得更加顺畅。员工可以信赖他们所获得的信息,从而真正把精力集中在实现高效性和创造性的工作上。”

BFGC 的 ONLY 采购经理 Leo Jie 表示,项目实施前的准备工作及与现有流程的集成是 PLM 实施成功的关键。

“与 Centric 合作的好处是,在实施该系统之前,我们曾多次开会探讨相关流程和我们的需求。因此,流程在上线之后进展顺利,无重大问题。沟通过程很顺利,因为往来电子邮件减少了,同时 PLM 为我们提供了一个清晰的工作结构。所有人都知道应在哪个阶段履行什么职责。”

“将 PLM 融入我们的日常工作相当容易。因为我们在工作中主要使用 Excel、电子邮件和 Adobe Illustrator,”他继续道。“将这三种工具集成到一个系统(即 PLM)中并不困难。Centric PLM 为设计师提供了非常易用的可视化设置,这对我们来说非常重要。”Dan Friis 表示,实施 Centric PLM 对绫致中国直接面向消费者线上零售的策略产生了重要影响。

“在践行数字商务和零售策略方面,该系统也打下了重要基础,使我们有机会为市场带来全新业务场景,并能为消费者提供更加无缝衔接的线上和线下购物体验。”

借助 SKYLINE 飞速发展

2018 年,Centric Software 面向 Centric 8 PLM 推出了突破性的Skyline,使拥有多达 10,000 名用户的客户能够在全球跨各个地区实时分发数据。随着绫致中国的发展,以及数据量的不断增长及全球通信网络的复杂化,Skyline 将成为 PLM 项目一项宝贵的资产。

“Skyline 项目为我们带来了梦寐以求的业绩提升,”刘明表示。“随着我们一季一季不断发展壮大,需要管理的数据越来越多。我们需要系统变得极其迅速。我们也需要能轻松访问 Centric 中的数据以供分析之用。这正是 Skyline 项目将为我们带来的价值。”

他最后表示:“Centric 的最大优势在于其员工。他们扎根与其行业中,并且在自己所属领域拥有丰富的经验。与 Centric 团队合作一直都非常愉快。”

Read more

View all references