CAPA DE OZONO 借助 Centric PLM 向前冲刺

快时尚

Capa de Ozono 首席运营官 Luis Hernández 回忆道，几年前，这家墨西哥时尚鞋履品牌的日常运营难以管理。为了设法缩短产品上市时间、开发更强大的产品研发流程并且集中化产品信息，Capa de Ozono 开始寻找产品生命周期管理 (PLM) 解决方案。

“我们致力于成为一家快时尚公司，这意味着我们必须以最快的方式推出适合市场的新开发和设计，”Capa de Ozono 母公司 Grupo Acritus 首席执行官 Stefan Hromatka 解释道。“我们面临的最大挑战是，及时发现新趋势，并抛弃过时的趋势。”

如今，借助 Centric PLM，Capa de Ozono 将产品开发时间缩短了 20%，90% 按计划推出新产品，并且在不增加设计和开发人员的情况下将系列数量增加了一倍。

Capa de Ozono 为什么决定使用 Centric PLM 来实现这一飞跃？它如何改变了公司员工的日常工作方式？

快速增长

Capa de Ozono 成立于 1992 年，总部位于瓜纳华托莱昂，这里被誉为墨西哥鞋品行业之都。Capa de Ozono 主要面向青少年和年轻人市场设计、制造并销售鞋品，是墨西哥最大的时尚鞋品零售商之一。

Capa de Ozono 通过覆盖 50 座城市的 235 家品牌商店组成的网络销售产品，拥有 300 多个批发商客户以及颇受欢迎的线上渠道。该公司近年来发展迅速。

“我刚来的时候，我们有 80 家门店，而现在我们拥有 180 家自营店和 50 家加盟店，”Stefan Hromatka 说道。“过去五年，我们的业务几乎翻了一番。去年我们收购了两个品牌：鞋类品牌 Dorothy Gaynor 和泳衣品牌 Zíngara。”

Capa de Ozono、Dorothy Gaynor 和 Zíngara 共同构成了 Grupo Acritus 集团。对这些新品牌的收购使业务扩大了约 46%。

紧跟时尚潮流

为了生产物美价廉的时尚鞋履，Capa de Ozono 注重快时尚策略。该公司开始寻求以全新方式缩短产品上市时间，并且开发更加强大的产品开发流程，同时确保大批量生产产品的质量。

使用电子表格、电子邮件和各种文档管理大量与产品相关的信息加剧了复杂性，并产生错误。通信有时会中断，导致延迟和质量控制问题。

Capa de Ozono 高级设计经理 Delia Macias 解释道，“创建的产品信息被传递给许多不同的部门，这些部门也会自行更改这些信息。版本控制变得非常困难和复杂。”

“随着公司的成长，我们看到了采用新流程的必要性，”她继续说道。“这时候我们意识到我们需要一个 PLM 解决方案。”

如果鞋子合脚

Capa de Ozono 与 Centric 软件取得联系, Centric 软件于2015 年在墨西哥城成立了拉丁美洲办事处。了解了该地区其他客户的成功案例，观看了成功的产品展示并参加了PLM 研讨会后，Capa de Ozono 最终决定 Centric PLM 是最佳选择。

Capa de Ozono 基于 Centric PLM 的鞋履专业知识、解决方案的灵活性和完全覆盖整个产品生命周期的能力选择了它。

“我们选择 Centric 是因为我们可以对其进行配置以打造出最符合我们需求的解决方案，”Delia Macias 解释道。“这就像是量体裁衣。”

Luis Hernández 补充道，“我们认为使用日历管理模块管理新产品开发和引入项目的能力是一个非常有趣的功能。这对于管理新产品的实施计划非常有用。

走向未来

Capa de Ozono 在预算内和计划内实施了 Centric PLM，并使用它来运行整个产品开发流程。

Capa de Ozono 现在具备将现有流程和系统与 PLM 集成的坚实基础，并计划将 Centric PLM 与其内部 ERP 系统连接起来，进一步支持从设计构思到制造和分销的无缝产品交付。为了确保设计人员能够利用 Centric 的 Adobe Connect 功能，公司将其设计软件标准化为 Adobe Illustrator。

“我的整个团队都使用它，”Delia Macias 说道。“我们将产品开发的平均时间减少了 20%。借助 Centric PLM，我能够全面、广泛地了解每一个系列，并实现更好的控制，因为我们拥有在单一平台上开发产品所需的一切。设计师的流程也大大简化了。”

Capa de Ozono 正在扩大 Centric 的日历模块的使用，以加强鞋履的具体质量控制措施。生产部门现在能够使用设计和开发团队生成的信息提前验证产品、评估制造新产品的可行性并且提升产品质量。该公司计划将一组制造供应商添加到 Centric PLM，从而共享技术信息并改进报价流程。

“我们现在新产品按计划上市的比例已经达到 90%，”Luis Hernández 说道。“我们还将推出的系列的数量增加了一倍。”

Stefan Hromatka 总结道，“作为管理者，Centric PLM 帮助我们提高流程的可视性和可控性，用户可以有更多时间履行其本来的职责⸺ 加速产品开发。 作为我们全渠道计划的重要组成部分，Centric 将成为我们未来所有品牌主数据的数据库。”

“我们认为 Centric PLM 是我们的增长战略的一个基本组成部分。”