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HOPESHOW 借助 Centric PLM 融合感性设计和理性判断

“过去,关于材料、图案和工艺的基本数据是分散的。准备买盘需要7天时间。如今,只需在Centric PLM中点击一下就可以完成这项工作。”

挑战

  • 历史数据杂乱,查找较为困难
  • 数据的时效性和精准性都有问题
  • 精准的需求企划难以落地
  • 订货会的资料不完善
  • 手工核算成本费时费力

价值

  • 数据有序存储,便于日后查找和复用
  • 利用实时准确的信息进行理性决策
  • 通过设计精准度和每季度使用的面料和颜色数据,全面衡量设计效率
  • 资料整理时间从七天减少到一 键生成
  • 准确的成本计算能够精确管理企划目标和利润率

迎接市场挑战

“我认为服装品牌的核心实力是产品力——换句话说,就是产品设计和研发。由于设计师倾向于以他们的感官和艺术视觉为指导,我们很高兴Centric PLM基于事实促进理性的战略决策。

依靠创意和数据,我们正在提高设计效率,我们可以更准确地满足消费者的需求。”正如希望秀创始人兼董事长刘华女士所解释的那样:“我们过去的基本研发模式无法应对市场挑战。时尚品牌需要一个数字化的研发模式来帮助设计和研发团队最大限度地发挥他们的专业知识,优化业务流程,提高工作效率,同时保持创造力和新颖性与客户声音的平衡。”

2018年,HOPESHOW决定引入产品生命周期管理(PLM)解决方案。Centric PLM以其实时在线操作、可视化界面以及与其他企业解决方案的出色协同性,在市场上脱颖而出。通过Centric PLM, HOPESHOW建立了一个协作设计和研发平台,解决了从规划到零售的产品生命周期的各个方面。通过充分利用过去几十年积累的知识和数据,HOPESHOW在设计和研发方面取得了更高的效率,并缩短了上市时间。

女装领袖

HOPESHOW成立于1995年,是总部位于杭州的宏锦时尚集团旗下品牌,是一家集设计、研发、生产、销售、管理为一体的时尚企业。HOPESHOW以25-40岁的都市女性为目标,设计了全系列的时尚产品,适合“优雅、美丽、低调”的现代女性生活方式。

刘华女士,HOPESHOW创始人兼集团主席,被评为“中国十大时尚设计师”之一。她对前瞻性设计的追求激发了活力和创意,使品牌保持领先地位。

该集团旗下有几个领先的女装、男装和童装品牌,包括H’s、NEELLY、M.latin和GRSAGA。通过差异化的设计为消费者提供一系列的审美体验,该集团渴望从竞争对手中脱颖而出,引领中国时尚产业。集团在全国拥有1600多家销售网点。它拥有4000多名员工,每年生产超过1000万件服装。

设计感性与理性判断的融合

希望之家电子商务总监朱克峰先生说:“设计师越受感官的引导,他们的创意就越多。”“然而,这通常会推高设计和研发成本。我相信设计感可以更有效地分享。我们需要一个PLM系统,它不仅能让设计人员有理性的判断和更高的效率,而且还能利用我们现有的数据资产供未来使用。”

市场变化时的速度和准确性对电子商务尤为重要。有了Centric PLM, HOPESHOW希望实时销售数据能够及时反馈给设计和研发部门,使设计人员能够从数据库中检索以前成功产品的数据。这将加快上市时间,减少不必要的研发支出。

数据可视化和共享

自25年前成立以来,HOPESHOW已经积累了关于图案、工艺和材料的宝贵数据,在季度订货会上有大约300种款式可供选择。

然而,由于对电子表格和电子邮件的习惯性使用,导致没有合理的系统来管理历史数据,使得信息的搜索变得困难。该小组还面临与数据的及时性和准确性有关的问题。因此,设计团队花了大量时间查找和检查数据,而不是专注于创意工作。

有了Centric PLM,季度产品数据就可以有序地存储。这使得设计人员更容易、更快速地查找和重用信息。

“数据可视化和共享带来了更多的好处,”希望之秀设计总监周小平女士说。“Centric PLM为我们提供了一个清晰的画面,我们的设计准确性,面料利用率和每一季的颜色使用。该系统使我们的工作真正高效、准确和方便。”

产品规划的精准管理

HOPESHOW之前无法完成精确的产品规划。每个季度都有很多款式被开发出来,研发团队之间存在孤岛,导致了非原创产品的开发。由于成本是手动计算的,并且整理和更新数据非常耗时,因此该设计和开发工作没有及时与计划保持一致。

希望秀产品总监王秀兰女士解释说:“中心PLM允许所有团队跟踪每个款式的整个开发过程,从设计构思和样板制作到样品制作和订购。”“在任何阶段,延误或问题都可以立即处理。”

王女士补充说:“Centric PLM还使我们在面料和辅料的详细价格上完全透明。这有助于我们在开发初期准确估算成本,并确保利润率。”

整个集团的信息整合

“在过去,关于材料、图案和工艺的基本数据是分散的,”希望之秀的信息总监宋志英女士说。“准备买盘需要7天时间。如今,在Centric PLM中,只需点击一下,这项工作就可以在几秒钟内完成。对于HOPESHOW来说,PLM也是一个协作管理系统,它将数据、不同的系统(如ERP)和团队联系起来,以提高整体效率。”

专注、专业和创新

Centric对服装行业业务的投入和深入理解给我留下了深刻的印象。他们有出色的创新能力,并且一直在迭代他们的产品。

2019年1月,Centric团队在HOPESHOW仅用了四个月的时间就部署了Centric PLM(比计划提前了一个半月)。

该系统在一年多的时间里更新到了最新版本。集团旗下另一个品牌H’s也采用了Centric PLM。

宋志英女士说:“我们希望能把这个解决方案很好地利用起来,进一步改善HOPESHOW的数字设计和研发流程。”“我渴望尝试新的功能和Centric的先进应用程序,以评估和审查规划,3D渲染等。”

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