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PLM案例

Marc Jacobs 借助 Centric PLM 优化产品性能

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消除错误

成本估算更精确

加快产品上市速度

概述

Marc Jacobs 的各个团队在某种程度上独立行事,虽然有共同的愿景,但常常采用不同的工具和技术。这变成了挑战,当时将鞋品部门的设计和开发带回品牌内部,大家很快就意识到,将鞋品流程带回内部绝不会像其他产品类别那样轻松。

Marc Jacobs 不是尝试让鞋品部门去适应现有的解决方案,而是开始调查最新一代 PLM 的潜力。最终它选择了 Centric PLM,,主要是因为它具备可配置性、清晰的发展规划以及丰富的时装和鞋类经验。

如今,Marc Jacobs 已在纽约和中国香港办事处部署这一解决方案,涵盖整个采购、产品开发、生产和物流领域。这一变革性行动工具使信息更加有序,用户错误大大减少,提高了早期成本计算流程的可见性。产品设计和开发团队可以使用丰富的可重复使用数据库,并且 Centric PLM 对产品的上市时间具有显著的积极影响。

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公司简介

Marc Jacobs 行事与众不同。从品牌背后的人 – 当代时尚业的特立独行者之一,到公司 Marc Jacobs International,Marc Jacobs 这个名字已成为非传统、独特都市风格的代名词。该品牌创办于 1984 年,现已成为路易威登 (LVMH) 奢华品牌的一部分。

市场

奢侈品

地点

美洲

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