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PLM案例

MAXRIENY数字梦想走进现实

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仅用3个月 完成项目实施

PLM支持 多品牌战略

50+ BI报表 改善决策

概述

MAXRIENY的母公司云创早已开始数字化的进程。但是许多业务流程仍然需要在不同的系统和线下文档中进行管理的,很难对研发和生产进度进行追踪。不明确的工作职责和业务流程导致沟通效率低下以及部门间合作的困难。另外,由于品牌资源没有进行系统化管理,也缺少智能报表支持决策,多品牌战略发展受到阻碍。

云创找到Centric软件,希望Centric能够提供一个符合其独特业务模型的产品生命周期管理(PLM)解决方案。Centric团队快速调研后,为云创设计了一个涵盖从研发设计到生产销售的时尚PLM解决方案。最终,Centric仅用了3个月就完成了云创PLM项目的实施。

通过 Centric 时尚 PLM,所有团队成员都在一个统一的数字平台协同作业,不仅明晰了岗位职责也简化了业务流程,产品开发进度透明可视。全方位的设计研发品牌知识库为多品牌和多业务公司发展战略提供了支持。现在,Centric时尚PLM能集成各个系统的数据,以生成50多种不同的智能报告,为更好的决策提供基础。 Centric时尚PLM提高了云创团队的工作效率和准确性,使现有的业务流程和规范得到进一步完善。

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公司简介

MAXRIENY是深圳市云创服装设计有限公司(CC Universe)旗下品牌,由王柳熹Kevin Wong及妻子王思懿Sara Wong共同创立。品牌成立之初就在国内过度饱和的女装市场中清晰地瞄准了喜欢欧洲中世纪古堡主题和奇幻元素的特定客群,仅短短5年,就实现了营业额突破7亿的辉煌战绩。在日常穿着成功之后,MAXRIENY已将产品线扩展到适合婚礼和节日穿着的服饰系列。

市场

时尚服饰

地点

亚太地区

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