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PLM案例

建立上游协作并缩短上市时间: 一个 NINA RICCI 的成功故事

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概述

过去,Nina Ricci 在产品研发过程中遭遇了一场信息危机,加上该公司每年要开发四个产品系列,并为下 一个销售季节做好两个产品系列的准备。过时的文件、部门之间混乱的修订、纸面文档和大量电子邮件成为 Nina Ricci 按预期时间上市的重大障碍。

Nina Ricci 转向 Centric 8 PLM,以确保其成衣和配件系列的未来。Centric奢侈品PLM解决方案的可配置性、基于web的界面和全面的功能,以及对从灵感到消费者体验的整个产品生命周期的支持,是公司决策的关键因素。

今天,品牌对 PLM 的使用从商品规划的早期阶段一直延伸到产品发布。Nina Ricci 将平均上市时间缩短了15天,通过准确、可操作的信息获得了更大的利润控制权,并将数据错误减少了20-30%。Centric PLM 确保分销尽可能高效地提前进入市场并吸引优质客户。

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公司简介

Nina Ricci 品牌是 Maria Nielli 于 1932年创建的,它以标志性的服饰、皮具、珠宝和款式多样的高档女装成衣而闻名于世。目前这家高端时装品牌的原料主要来自意大利,而批量生产则在法国。每季的品目表上有 250 多个款式,需要出 350 多件样品,这对 Nina Ricci 来说完全是个不可能完成的任务,因此她找到了 Centric 8 PLM 为未来的成衣和配饰生产线提供切实的保障。

市场

奢侈品

地点

欧洲,中东和非洲

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