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[网络研讨会回看] 突破服装行业痛点:产品商品双循环下的“创新策略与协同之道”
随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,服装行业正面临着前所未有的挑战与机遇。产品商品双循环作为行业发展的新趋势,对于推动服装行业创新发展具有重要意义。Centric邀请了两位业界专家,他们围绕服装行业痛点,深入探讨产品商品双循环下的创新策略与实践,为企业发展提供新的思路与方向。
活动议程:
1. 产品商品双循环的深入理解与战略转型
– 探讨双循环模式下对服装行业的深远影响及战略意义
– 分享企业在双循环模式下的战略转型与实践经验
2. 大商品计划与财务策略的协同
– 分析大商品计划如何与财务策略相结合,优化资源配置
– 探讨如何通过财务策略支持大商品计划的实施,提升市场竞争力
3. 新品开发的敏捷策略与市场响应
– 分析新品开发过程中敏捷策略与市场响应机制
– 探讨如何快速捕捉市场趋势,提升新品来发的成功率
4. 消费者需求洞察与产品创新路径
– 分析消费者需求变化的趋势和特点,探讨如何通过数据洞察消费者需求
– 分享产品创新的路径与成功案例,为企业创新提供借鉴与启示
5. 产品企划与供应链协同的优化策略
– 分享产销协同的实践与挑战
– 分析产品企划与供应链协同的重要性及当前存在的问题
– 探讨如何优化产品企划与供应链协同,提升整体运营效率
嘉宾简介:
马蓉琳 | 知名跨国服装企业 持续改善经理
王歆 | 雅戈尔 CIO
陈勇 | Centric Software 华东销售总监
诚邀观众:
服装零售及制造行业C-level管理层,总经理,技术, 研发,商品,计划相关负责人
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