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[网络研讨会回看] 鞋服企业如何在疫情之后快速扭转局势?

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在这个特殊的春天,线下流量受阻,所有时尚零售企业不约而同地把目光转到线上。

销售端,从去年双11崛起的 “直播经济”更是在这个二月走向了新高潮。“社群营销、主播卖货、微商运营”,各个品牌都在快速搭建线上数字化营销网络,抢夺流量,创造销量,确保企业平安度过危机。

同样,企业内部的数字化运营也受到更大的关注。企业陆续复工以来,2亿人开启了在线办公模式。疫情的突袭,也给企业对“云端技术、远程协同,信息透明”这些关键词进行全新的思考,在互联网的时代,数字技术的应用在企业生态的每一环都必不可少,未来的新增长也将来自于企业数字化基础带来的高效和精准。

数字战“疫”,Centric与您同在。打通从设计到零售的数字化链条,利用硅谷创新技术提高产品研发的效率和精准度,拉近产品到消费者的距离。目前,Centric PLM已在全球350多家企业,1200多个时尚零售品牌中实践,包括国内60多家不同类型和规模的时尚鞋服企业。

课程主题:鞋服企业如何在疫情之后快速扭转局势?

课程要点:

  • 如何实现从设计到生产的内外部协同作业及移动办公
  • 如何提升数据透明度并加强产品进度管控
  • 如何借助3D技术实现在线打样和试衣
  • 如何快速部署商品研发管理数字化平台 

课程嘉宾:

罗玉香 Linda Luo – 赛趋科中国区售前顾问

  • 拥有11年的研发管理实施、咨询经验,一直专注于研发管理PLM领域。 曾参与多家PLM售前咨询及系统实施项目,时尚行业项目经验包括:朗姿、七色纺、匹克、卡宾等
  • 中国电子信息行业联合会高级项目经理 – 熟悉企业整体业务流程规划,企业知识库搭建,能为品牌客户提供款式规划、趋势定义,色彩管理, 开发管理及相关研发业务的流程定义。