|

Centric 热线   咨询热线:400-061-2518转888

客户登录

登录
所有网络研讨会

Webinar Image

 

刚刚过去的618,服装鞋帽和针纺织品成为了全网络零售额最高的品类,给了众多服装品牌清库存、大回血的机会。

电商业务从一开始就被看做是服装品牌线下销售的补充,靠着打折清库存。然而,近几年已有众多服装品牌的电商业务表现出超强的势头,电商销售的占比不断增加,为品牌的快速增长带来全新的动力。

2020疫情的影响更是加剧了电商市场的竞争,直播、社群、社交媒体疯狂引流,限量款、联名款、IP款线上首发专供,从消费端传来的需求,驱动着整个电商链条的快速变革,甚至重构整个品牌的业务架构。

全新十年,服装品牌的电商业务如何更快速地反馈市场趋势,如何更精准地满足消费需求,如何为整个品牌的发展创造更高的价值?

 

研讨会要点:

  • 如何将用户需求、反馈导入到产品研发设计端?
  • 如何落地精准企划,降低运营风险和成本?
  • 如何提高与面辅料供应商、工厂的协作,提速供应链?
  • 如何精细化管理样衣提高产品上新速度?
  • 如何优化选品组货能力提高客单价?

 

研讨会嘉宾

 

康力维 Ana Kang – 赛趋科软件高级咨询顾问

  • 拥有十余年的服装行业日常运营管理经验,对产品开发前导流程有深刻的了解,能够基于企业的特点提供合理化流程建议,通过信息系统的实施部署加以优化及改进。
  • 参与过大型多品牌服饰企业的业务优化及PLM系统实施,包括多品牌业务流程差异梳理,商品企划、研发设计、产品开发、供应链业务流程规划。主要服务客户包括UR、劲霸男装、Balabala等