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个性化、定制化、时尚化的新消费趋势席卷而来，更多产品、更快响应、更高品质的市场需求也接踵而至。原本粗旷式的研发模式在家居行业逐渐不再受用，精准研发无疑成为今年家居企业转型发展最重要的目标之一。

国内家具企业传统的研发起点一直以来都不是消费者，通过设计师的“感性创意”和老板“拍脑袋”而出的商品在今天已经很难保障盈利目标和品牌价值。当企业的数字营销网络已经与消费者搭上触点，而研发端的响应却仍跟不上“互联网”速度时，再多的投入也将是竹篮打水一场空。

数字营销和精准研发的双轮马车要并驾齐驱，才能让企业跑得更快更远。

与其他深受市场变化影响的消费品行业一样，家居行业的精准研发也开始围绕“为销售目标负责、能灵活响应市场，塑造品牌核心竞争力”这些目标构建。

那么家居企业的精准研发体系具体如何布局，如何采用数字化的家具管理软件推动企业转型？

研讨会要点：

• 如何依照消费趋势动态调整商品规划？
• 如何打造差异化产品，找到产品的市场引爆点？
• 如何与供应商开展协同研发模式？
• 如何打通企业全业务链数据，提升数据决策能力？
• 家具PLM对于企业的数字化升级战略，带来哪些改变？

研讨会嘉宾

肖翔 Stephen Xiao – 赛趋科软件中国区咨询顾问

• 拥有鞋服行业十余年从业经验，专注于设计研发、采购生产、供应商协同等业务领域，提供专业项目实施、流程优化等服务。
• 曾参与多家大型纺织鞋服品牌企业PLM系统实施项目，也曾主导多家服饰品牌企业供应链业务优化项目，积极推动创新应用在企业的落地。主要服务过的客户有，FILA、特步、UR、绫致、七色坊、芭欧等。