11月28日 | 14:00-15:00 | 本期为中文网络研讨会
今年的双11以天猫2684亿，京东2044亿，全网销售6000亿元落下帷幕，销售额再一次迎来了前所未有的增长。在天猫双11中，新增1亿的参与者，首发新品超过100万件，淘宝直播引导成交突破100亿…种种新的消费力量应运而生。
新消费的玩法不断，其实对于品牌商而言，仍然需要回归零售本质使命“不断满足人们对美好生活的向往”，即回归简单，商品为王。能够不断地提供差异化和具备竞争优势的产品，才是真正支撑企业批量化生产，达成规模效益，实现持续增长的关键。
Centric软件客户之一优衣库自2012年开始参与双11，已连续5年蝉联天猫服装类销售TOP1，单日销售额从2013年的1.2亿，到去年35秒销售额破亿，再到今年的史上最快破10亿的品牌。作为一家科技型公司，优衣库产品的功能与舒适大于款式的多样；通过投资数字资产，数字化的推进不仅在缩短库存周转周期上，数据资产的收集对其更加贴近消费者的更着更深远的意义。
Centric软件中国客户包括安踏、李宁、斯凯奇、巴拉巴拉、Fila、Vero Moda、Only、伊芙丽、LILY、百丽、SELECTED、特步、Hazzys等均进入天猫亿元俱乐部。
双11大战的本质，是品牌零售商的“商品力”的硬核之战。之所以以上这些大品牌能在每年双11持续取得领先优势，正是因为在“商品力”上建立了强壁垒。当下，商品力又核心反应在一个字上，那就是“快”！从下图可以看出，看似简单的商品到消费者的路径，真要做到高效，需要整个产品生命周期系统各环节的打通。
Cenric PLM作为品牌商的“硬核武器”，在双11前中后期，通过多种方式助力品牌更精准响应市场需求，更快速推动产品上市，更轻松管理更多产品系列。作为全球时尚零售PLM的市场领导者，Centric软件公司已与数百家公司合作，共同开发创新产品并创造时尚零售行业的最佳实践。
11月28日Centric软件网络研讨会将于您分享复盘双11，分享亿元俱乐部的时尚品牌们如何借助“商品力”硬核出击？
本期分享内容：
– 新消费时代，品牌商如何打造商品力？
– 如何通过PLM实现产品与市场快准对标？
– Centric 软件中国成功PLM案例
本期演讲嘉宾：康力维 Anna Kang – 赛趋科专家顾问
– 拥有十余年的服装行业运营管理经验，对产品开发前导流程有深刻的了解，能基于企业的特点提供合理化流程建议，通过信息系统的实施部署加以优化及改进。
– 参与过大型多品牌服饰企业的业务优化及PLM系统实施，包括多品牌业务流程差异梳理，商品企划、研发设计、产品开发、供应链业务流程规划。 主要服务客户有，UR、劲霸男装、Balabala等。
– 在Centric中国负责PLM系统业务的规划执行，帮助客户全面了解系统应用的价值和能够解决的业务问题，度身定制应用解决方案。