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[网络研讨会回看] 双11复盘:亿元时尚品牌如何借助“商品力”硬核出击?

中文网络研讨会 | November 28, 2019

11月28日 | 14:00-15:00 | 本期为中文网络研讨会

今年的双11以天猫2684亿,京东2044亿,全网销售6000亿元落下帷幕,销售额再一次迎来了前所未有的增长。在天猫双11中,新增1亿的参与者,首发新品超过100万件,淘宝直播引导成交突破100亿…种种新的消费力量应运而生。

新消费的玩法不断,其实对于品牌商而言,仍然需要回归零售本质使命“不断满足人们对美好生活的向往”,即回归简单,商品为王。能够不断地提供差异化和具备竞争优势的产品,才是真正支撑企业批量化生产,达成规模效益,实现持续增长的关键。

Centric软件客户之一优衣库自2012年开始参与双11,已连续5年蝉联天猫服装类销售TOP1,单日销售额从2013年的1.2亿,到去年35秒销售额破亿,再到今年的史上最快破10亿的品牌。作为一家科技型公司,优衣库产品的功能与舒适大于款式的多样;通过投资数字资产,数字化的推进不仅在缩短库存周转周期上,数据资产的收集对其更加贴近消费者的更着更深远的意义。

Centric软件中国客户包括安踏、李宁、斯凯奇、巴拉巴拉、Fila、Vero Moda、Only、伊芙丽、LILY、百丽、SELECTED、特步、Hazzys等均进入天猫亿元俱乐部。

双11大战的本质,是品牌零售商的“商品力”的硬核之战。之所以以上这些大品牌能在每年双11持续取得领先优势,正是因为在“商品力”上建立了强壁垒。当下,商品力又核心反应在一个字上,那就是“快”!从下图可以看出,看似简单的商品到消费者的路径,真要做到高效,需要整个产品生命周期系统各环节的打通。

Cenric PLM作为品牌商的“硬核武器”,在双11前中后期,通过多种方式助力品牌更精准响应市场需求,更快速推动产品上市,更轻松管理更多产品系列。作为全球时尚零售PLM的市场领导者,Centric软件公司已与数百家公司合作,共同开发创新产品并创造时尚零售行业的最佳实践。

11月28日Centric软件网络研讨会将于您分享复盘双11,分享亿元俱乐部的时尚品牌们如何借助“商品力”硬核出击?

本期分享内容:

– 新消费时代,品牌商如何打造商品力?

– 如何通过PLM实现产品与市场快准对标?

– Centric 软件中国成功PLM案例

本期演讲嘉宾:康力维 Anna Kang – 赛趋科专家顾问

– 拥有十余年的服装行业运营管理经验,对产品开发前导流程有深刻的了解,能基于企业的特点提供合理化流程建议,通过信息系统的实施部署加以优化及改进。

– 参与过大型多品牌服饰企业的业务优化及PLM系统实施,包括多品牌业务流程差异梳理,商品企划、研发设计、产品开发、供应链业务流程规划。 主要服务客户有,UR、劲霸男装、Balabala等。

– 在Centric中国负责PLM系统业务的规划执行,帮助客户全面了解系统应用的价值和能够解决的业务问题,度身定制应用解决方案。